(🍗)とお(😣)君が(📎)云った(🎁)。
工場では森本は(👶)女工にフザケたり(🎶)、笑談口も自(🚌)由にき(😒)けた。然(🔜)し、こ(🐹)う二人(🏢)になると(🐧)、(👦)彼は仕事(shì(🛍) )のことでも仲々云えな(🖐)か(🐀)った。一寸(🗾)(cùn )云うと、まずく吃どもった。淫(🅿)売を買いな(🔶)れている(🖤)こと(🚥)とは(🗜)、すっ(😹)かり勝(shèng )手(🤚)(shǒu )がちがって(📆)いた。小(🛎)路をつッ(🔓)切って、明るい通(🛢)りを横切ら(🚼)なければな(🏰)ら(🐒)ないとき、(🔇)彼は(🧢)おかしい程(🎬)周章あわ(💹)てた。お(🛡)君(jun1 )が後(⛎)(hòu )う(🎢)し(🍱)ろで、クッ、クッと(🌀)笑った。――彼は一人先(xiān )きにドンドン小走りに横(🤫)切って(➗)しま(🐇)うと、向い小路(🔑)で女(nǚ(🐭) )を(🤰)待っ(🛂)た。お君は落付いて胸(🌌)を張り、洋(🐹)装の人(rén )が和(📽)(hé )服(🕝)を着(🍪)たときのように、着物の裾(jū )をパッ、パッ(🦕)とは(♊)じいて(🍖)、――眼だ(💻)けが(🖋)森(🚞)本の(😾)方(fāng )を見て笑(🆚)(xiào )っている――(🏡)近付(🗂)いて来た。肩を並(bìng )べて歩き(🕛)ながら(🦉)、
―(🏒)―「工(📮)場細胞」と(🍤)して働いても(🎙)らおうと思(🕗)って(🈹)るんだ。
産業の合理化は更に購(🤪)(gò(🔹)u )買と販(🛋)売の方にもあ(🚂)ら(🃏)われた。資(🐭)本家同(tó(🍱)ng )志(zhì )で「共同購入」や「共(gòng )同(📐)販売(mài )」の組合を作って、原(🍙)料価格と販売価格の「統制」を(😞)す(😟)る。そ(🍝)うすれば、彼(bǐ )等は一方では労働者を犠(xī )牲にし(📆)て剰余価(sì(🏥) )値をグッと(✳)殖(zhí )ふやすことが出(🦅)来ると同時に、(🐀)こゝでは価(sì )格(🚛)が「(🧥)保証」されるわけだ(🌃)から(🛹)、二重に(💉)利潤を(❓)あげ(📄)ることが(🐽)出(chū )来る(🚧)のだった。彼等(😋)の独占的な(🌌)価(sì )格(🚽)協定の(💹)ため(🌠)に、(🐽)安い品(pǐn )物(wù(🕖) )を買(mǎi )えずに苦(kǔ )しむのは誰か? 国民(💵)(mín )の大多数をしめて(🛷)いる(🏌)労(🕺)(láo )働者だった(🧘)。
――よ(🌪)オ! よオ!
(🚻)――そうで(✉)すね。
中 九(jiǔ )
会社では、職(zhí )工(🐼)たちが左翼の労働組合(😘)に走ることを避(bì )けるために、内々佐(zuǒ )伯(🖇)たち(💆)を援助(🌽)(zhù )して、工場(😖)の(🔬)中(🍻)(zhō(🕥)ng )で少し危険と見ら(🤶)れて(〰)い(🚡)る職工(🙍)を「労働総同盟(🖖)」に(➿)加(💤)(jiā )入させることを(🦇)してい(🃏)た。それは(🏴)森(sēn )本(🦔)たちも知(🌠)って(⬛)いる。――然(💀)(rá(🙂)n )しその策略は逆に(🍳)「H・S(🥖)」の専務は(🌥)実に自由主(👳)義(🐤)的だと(🥚)か(🔂)、(📞)職工(🍘)(gō(🔻)ng )に理解があって、(🛫)労働組合(🍞)にワザ/\加(💹)入さえさせているとか――そういうこと(⛷)で巧妙に隠されていた。それで働いてい(🚜)る多くの職(zhí )工た(⛅)ちは、そ(🛌)の関(wān )係を誰(shuí )も知(zhī )っていなかった。工場の重だった分子が、仮り(😵)に「社民(🌪)系」で固められたと(🔧)すれ(🆘)ば(🍍)、およそ「工(gōng )場」の中で、労(láo )働者(🗽)に(🚐)どんな不利(🕓)な、酷な事が(➡)起ろうと(📊)、(🍛)そ(😖)れはその(😙)まゝ通(tōng )ってしまう。分(fèn )り(🤠)きったことだった。――森(🔑)本は其処に(⛰)大きな(🎐)底意を感ずること(🤜)が出(💶)来(lái )る。会社がダ(🛋)ン/\職(🥃)工たち(🌘)に対(😔)(duì )し(👂)て、積(jī(🧥) )極的(👀)な(🎴)態(🌮)度をも(👳)って(🚣)や(🙀)ってきている。それに対(duì )す(🐓)る何(hé )かの用意(📘)(yì )で(🏡)はないか?(🚈) ―(🤣)―彼(bǐ )は(🐂)ます/(🍾)\その重大なこと(🍟)が近付(✏)(fù )い(🍅)ていること(🦍)を感じた。
自慢じゃ御座んせ(😀)ぬ(⛎)
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