その昼、森本は笠原(yuán )を誘(💩)って、会(🤔)社(shè )横の(🏌)綺麗き(😆)れいに刈(yì(🔋) )り込んだ芝(👜)生に(🏡)長々と(🕎)のび(🐧)た。――(🐲)彼は(🍂)こ(⏩)ういう機会を何時(🥪)(shí )でも利用(yòng )しなければ(💊)ならなかった。笠原(yuá(🎮)n )は(🧜)工場(🔌)長の(⛰)助手をしていた。甲(🕰)種(zhǒng )商業学校(🕓)出で(⬇)、マルクス(💙)のもの(⭕)など(🙌)も(🕯)少しは読(🐾)んでい(💦)るらしかっ(🥟)た。
(♋)お(🕔)君(🔊)は男(nán )のよう(📭)な(🏢)云い方(fā(🍔)ng )をした。
(🧝)女は口を(🧔)抑(yì(🚩) )えて、もっと(💲)低(dī )い声を(📐)出した。
――本当だ(🔋)ぜ(⛷)!
(😹)――分(fèn )って(👻)るよ(♊)。固くな(📐)ら(🤕)ないでさ。一度(dù(🛷) )位はま(🐜)アゆっくり話も(🅿)してみた(🔏)いん(🚏)だよ。―(🕶)―い(⛅)く(🐘)ら(🚲)僕等でも(🚈)ネ。
――……(🔌)? 反芻(zōu )はんすうか? (🥤)嫌な奴だな。
会(huì )社は今「産業の合理化」について、非(🌘)常に綿密な調べ方(fāng )を(❎)していた。然(🕸)し合(hé )理化の政策それ(🧛)自体には(🚔)大(dà )した問題があるので(㊙)はな(🎙)くて、その政策をど(⏪)の(🈶)よう(🏍)な方法(fǎ )で実行に移すかということ――つまり職工たち(🏃)に分らな(🕜)い(🈚)よ(☝)うに(🕥)、憤(🍔)激を(🏭)買わ(🚟)ないよう(🍻)にするには、どうすればいゝか(🎢)、その事(🌻)で頭(🐚)を使って(🤲)い(😺)た。
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