――ぺ(👭)、(🥄)ぺ、(🔻)ぺ!
佐伯(bó )? 何んの(🎟)ために、こっち(🐕)へ(💲)やって来(lái )や(🔖)がったん(💈)だ、(🎟)―(🆘)―森本(bě(😴)n )は臭(chò(🍰)u )い奴だと(🥏)思った。
(😝)彼はフイに顔(💙)色をかえた。――拾(🥇)円(🏮)紙(🍚)幣が出(📴)たからではな(🧣)い(👠)。知らずに本の頁を振る(🥢)動作(zuò(💲) )をしていた自分にギ(🥋)ョッと気(🤮)付(fù )いたからだっ(🐢)た。
笠原は工場長の(🎀)もと(🕙)で「科(🗳)(kē )学的管理(🌯)法(⛰)サエンテフ(🏗)ィック・(📣)マネージメント」や「テ(🏝)イラー(🌘)・システム(🕜)」を読(dú )ませら(🌜)れた(⛎)り(😋)、色(sè )々な統計(jì(✈) )を作(zuò )らされる(🧔)ので、会社の計(🎍)画(🌴)(huà(📂) )を具体的(👅)に(🚵)知ることが出来(💝)た。日(👚)本(běn )ば(🕋)かりでなく、世界の賃(lìn )銀の高低を方眼紙にひ(🐴)かされた。―(🕤)―世界(✨)的に云(🚝)って、名目賃銀は降(🥢)っていたし、(⛳)生(🧟)活(huó(🎴) )必需品(pǐn )の価(sì )格と比(💯)(bǐ )較して(👆)みると、(🔖)実質賃(lìn )銀(⤵)としても矢(shǐ )張り下降を辿(🚒)(chān )っ(🛅)ている。「H・S」だけが何時迄(qì )もその例外で(😓)ある筈がなかった。又、生(🉐)(shēng )産力の強(qiáng )度化を計(jì )るために、現(xiàn )在(zài )行わ(♊)れている(🌛)機械(🎨)組織(zhī )がモット(💕)分業化され、賃銀(🏉)の(🔋)高い熟練工(💞)(gō(🔙)ng )を使(🗞)わず(🐨)に、婦女(🧖)子(🎀)で間に(💠)合わすことが出(🤙)来ない(💥)か、コンヴェイ(🀄)ヤーが(🤴)もっと(😮)何処(👊)ッかへ利用出(🐸)来ないか、(🥟)ま(🐋)だ労(láo )働者が「油を売ったり」「息を継ぐ」(🎫)暇(xiá )が(💺)あるのではないか、箇払賃銀にしたらど(㊗)うか……。職工たちがせ(🥍)ゝッこましい(📮)工(🦗)場の(♋)中の(🌉)こと(♊)で、頭(tóu )をつッこんでグズ/\して(📶)いるまに、彼等(🥉)は(👛)「世(⤵)(shì )界(♏)」と(😥)歩調を合(💡)せて、その方(fāng )策(🍐)を(🗣)進め(🍙)ていた。
(🥟)――何処か休む処(🐎)がないですか。
お君(jun1 )は友(👱)達(dá )から聞(⭕)いた(📫)「芳ち(😜)ゃん」のこ(🍵)とを、名前(🥣)を云わず彼に話して(🏻)き(🌘)かせ(⛴)た。
前に帰ったものと(🐡)の間(jiān )隔を(🍘)置(zhì(🎊) )くために待(dài )っていた河田が厚(hòu )い(♍)肩(🔴)(jiān )をゆ(🦌)す(🌞)ぶった。
同(tóng )じパ(👷)ッ(🤤)キングにいる温(🍃)おと(🐀)なし(🕳)い女(🍖)工が、浮かない(🐣)顔(🌌)をし(📆)ていた。
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