(🏟)――入(rù )っていないときい(🍢)て、僕等が喜(xǐ(🔘) )ぶのは(👬)勝(shèng )手(⬜)だと君(🔖)は云いたいだろう。それな(👝)らそ(🌵)れでいい。僕(🤣)(pú )等はどうせ、人に決して喜(🤫)ば(✉)れることの出来な(🏐)い職業をしているのだから。然し「(📺)同志」とい(🤷)うものゝ気持(chí(📎) )は、僕(pú(🍅) )等からはとても覗うかが(👠)い知(♋)ることの出来(🖼)(lái )ないほど、深い信(⬅)(xìn )頼の情(✍)では(🏥)ないかと(🏑)思(📗)うんだ。だが、(😟)君(💁)はそれに裏(lǐ )切(qiē )られている(⛸)のだ。そ(🤨)れが分ったとき、僕は君に対して何んと云(👻)っていゝか分(fè(🤣)n )らない、(🤧)淋し(🚼)い、(🥁)暗い(👧)気(qì )持にされたの(❗)だ。
―(💋)―勝(🔮)手(shǒu )なことを(🏆)云(yú(😛)n )え!
――(🦋)ハヽ(🥝)ヽヽヽ。まアさ(🎩)、君が(💧)こっそり貰ってるとすれば(📙)、(👚)今(🗄)晩(🌘)のこと(🈚)は(🕢)そのまゝ(🤘)筒抜けだ。特(tè )高(🌙)係(❤)など(😡)、(♑)私が(📑)労(láo )働運動(😒)(dòng )者(🧚)ですと、(🈸)フレて歩く合(hé(🧝) )法主義者(🤠)(zhě )と同じで、恐(🔞)ろしさには限(🌩)度がある(🅰)んだ。外部でなくて内部(bù(💊) )だよ。
笠(💪)原は工場(⏮)長(🌧)(zhǎng )のもとで「科学(🌕)的(💘)管理法(🏮)サエンテフィ(💯)ッ(❣)ク・マネージメント」(✝)や(💣)「テイ(🔰)ラー・システム」を読ませられたり(🍪)、(🚃)色々な(🏩)統(tǒng )計を作らさ(🥐)れるので、会社の計(jì )画を具(jù(🦋) )体(🖕)(tǐ )的に知ることが出(chū(🗓) )来た(🐂)。日本ば(🌃)かりでなく、世(shì )界(jiè )の賃銀の(🐀)高(🏜)低を(🛷)方眼(yǎ(💋)n )紙(zhǐ(👣) )にひかされ(🍃)た。――世(❣)界(🍁)的に云(🚴)って、名(👖)目(💆)賃(lìn )銀は降っていたし、生(💻)活必需品の(👼)価格(🌦)と比(bǐ )較(🏖)(jiào )して(🗑)みると(🏽)、(👻)実質賃銀と(👨)して(🔚)も(💏)矢(🚩)張り下(🍽)降(🍹)を辿ってい(😚)る。「H・S」だけが何時(📂)迄もその例(⚫)外で(🍹)あ(🤰)る筈(💡)がなかった。又、生産(👲)力の強度化を計るために、現在(zài )行われ(👒)て(😺)い(🕯)る機械組(😨)織(🛴)がモ(🐌)ッ(🚀)ト分業化され、(🥙)賃(lìn )銀の高(gāo )い熟(shú )練(liàn )工を使(shǐ )わず(🔂)に、(🍈)婦女(nǚ )子(zǐ )で間に合(🌫)わすことが出来ないか、コンヴェイヤーがもっ(📆)と何(🈴)処ッ(🦏)かへ利(lì )用出(🐑)来ないか、まだ労働者(zhě )が「油を(🕛)売(mài )っ(❤)たり」「息を継ぐ」暇があるの(🐅)では(🌸)ないか、箇(gè )払賃銀にし(😛)たらど(🅿)うか…(🅱)…。職工(gōng )たちがせゝッ(🔇)こまし(📌)い工(gō(💣)ng )場の(😧)中のことで(🎁)、頭(tóu )をつッこ(🌴)んでグズ/\しているま(🐒)に(⏰)、彼等(děng )は「世(📲)界」と歩調(🧟)(diào )を合せ(💏)て、その(⏩)方策を進めていた。
午後から女(🎪)学生の「工(gō(👡)ng )場参観」があると(👶)云うの(💿)で、男工たちは燥ゃいでいた。
――何処か休む処(🚶)が(🍎)ないで(🎺)すか。
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