――お前(🏜)も案外鈍(dù(🚘)n )感だな。一(yī )緒(🛵)に働いて(😾)い(⛹)て、河田(tián )や石川た(🏥)ちから何処ッかこう(👴)仲(👭)(zhòng )間(jiān )外(😕)れ(🎹)にされていることが分(🗝)らないの(📯)かな。
――本(🐆)当だ(🚊)ぜ!
女(nǚ )は肩をしゃくっ(🛹)た。
(👠)その日家へ帰って(🕔)くると、河田の持って来た新聞(🍻)包(🌿)みのパンフレッ(🥌)ト(🌇)が机にのって(⛹)い(🔑)た。歯車の装(zhuā(🍹)ng )幀(zhē(🤠)n )そうていのあ(🔠)る四五(wǔ )十頁の(🐏)も(🍡)の(⏱)だっ(🆕)た。
お(😉)君は(🧐)男の胸を直接(⛓)(jiē )じ(💬)かに感じ(💾)ながら、身体(tǐ )をいや/\させた。
――(🎼)入っていないと(🌟)きいて、僕等が(💙)喜(🍠)ぶのは(🍩)勝手(📗)だ(🐚)と君(🛡)は(👻)云いたいだろ(🍹)う。それな(📩)らそれでいい。僕等は(😲)どうせ(🌺)、人(rén )に(💉)決(🐫)して(🌼)喜ばれる(🚃)ことの出(chū )来な(🗄)い職(zhí )業をし(🕷)て(❗)いるのだから。然(rán )し「(🌰)同志」とい(🛏)うものゝ気持(🐊)は、僕等からはと(🏹)ても覗(🌰)うか(🐼)がい知るこ(🍗)との出(chū )来(lái )ないほど、深(🍢)い信頼の情ではないかと思うん(⛺)だ。だが、(🏬)君(jun1 )はそれに裏(lǐ(😯) )切(qiē )られて(⏭)いるのだ。それが分ったとき、僕(pú )は君に対して(🎫)何んと(🎄)云(🏍)(yún )っていゝか分らない、淋しい(➡)、暗い気持(chí )にされたのだ。
「H(✳)・S」では、新(🌻)(xī(🥢)n )たに(🚄)採用する職工は必ず現に勤務し(🚡)ている職(🕵)工(🔼)(gōng )の親(💟)や兄(xiōng )弟か……でなけ(🆑)れば(🔭)な(♿)らなか(🕴)った。専務は工場(✋)の(🎅)一大(dà )家族(zú )主義(🆑)(yì )化を考えていた。―(🥈)―然しそ(🕕)の本当(🛂)の意味(🍤)は、どの職工もお(🍘)互いが勝手(🍣)なことが出来ないよう(⛴)に(✌)、眼に見えない(🕉)「責(🐣)任上(🏜)の(📍)連繋(jì )れん(🔔)けい(🥅)」を作(📈)っ(🦊)て置(zhì )く(🤯)ことにあった。それは更(👀)に、(✉)賃銀雇(📩)傭と(🎁)いう(🅱)冷たい物質的関(🖍)係以(😟)外に、会(huì )社のその一(yī )家に対する「恩恵」と(🔽)も見(🌮)(jiàn )れた。然し何よりストライキ除けに(🥁)なるのだっ(㊙)た。で、今合(hé(🎧) )理化(huà(💫) )の政策を施行しようと(⛅)し(🍟)ている場(🥅)(chǎng )合(hé(📀) )、(💙)これが役立つ(🙄)ことに(🗨)なるわ(🚧)けだ(⬅)った(💊)。
産業(⛏)の合理(lǐ )化(huà )は更に購買と販売(mài )の方にもあらわれた。資(🕴)本家同志で「共(🔸)(gòng )同購(gò(🗺)u )入(🐮)(rù )」や「共同(tóng )販売」の(♈)組合を(📻)作(⚓)って(🔁)、原料価格(gé )と販売(🌇)価(🔟)(sì )格(🌙)の「統(tǒng )制(🔭)」(👝)をする。そ(💇)うすれば(🥠)、彼等は一方(🤨)では労働者(🕚)を犠(🏇)牲にして剰(🦔)余価値をグッと(🔌)殖ふ(🙄)やすことが(👆)出来(😎)ると同(tóng )時(👍)に、(🎞)こゝでは(🐄)価格(😊)(gé )が(😞)「(🤡)保証」されるわけだか(🧘)ら、(✍)二重(👔)に利潤(rùn )を(🆘)あげ(⌛)ること(🔮)が出来るの(😎)だ(⛹)った。彼(bǐ )等の独占的(de )な価(🌿)格(😆)協定のため(🎯)に(🏼)、(🔷)安(📃)い品物を(🔮)買(♋)えずに苦(🚖)しむのは誰(🍴)か(💪)?(⏬) (🏒)国民の大多数(shù )をしめ(🤦)ている(🕤)労(láo )働者だった。
――合法(fǎ )活(huó )動ならイザ知ら(🔉)ず、(🏎)運(👰)動(⌛)(dòng )が沈んでくれ(🎱)ば、そんなスパイの踏みこ(💰)めるところなど(🐒)知れたものだ。恐ろしいのは仲(zhò(🚉)ng )間がスパイ(🏨)の時(shí )だ。或(🐡)いは途(🏴)中で(⭕)スパ(🚏)イにされた(🦒)と(🌚)きだ。買収(shōu )だな(🗂)。早(🐂)い話が……。
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