(😍)――(🎬)来たよ。シャ(🥎)ンが(🧓)いるよ。
――フうん、(😓)やるもんだ(💆)な。
――駄(duò )目だ、人が来るど(🦂)!
―(✴)―眼付(fù )きなら、どっちがね!
(🚍)――女(⛹)が入るように(⛱)なる(♒)と、気を(📥)つけなければな(🅾)ら(😲)ないな。運(yùn )動を変(bià(📏)n )にしてしまうことがあ(✨)るから。
(👰)そこ(🛹)からは、事務所の(🔊)前で、ワイシャ(🧥)ツの社(🌳)(shè(😼) )員がキャッチボールをやっ(🐠)てい(🖱)るのが(💿)見え(💥)た。力一杯なげたボールがミ(🚷)ットに(🕉)入る(🎃)たび(💽)に、真(😠)(zhē(🐕)n )昼のも(💙)の(🏡)憂い空気に、何(🐕)(hé )か(💤)ゞ筒(🈺)(tǒ(🏷)ng )抜けていくよ(💬)うな心(🐶)よい(🚂)響(xiǎng )きを(🤼)たてた(💞)。側(cè )に(🐉)立っていた(🐆)女(🐿)事務(wù )員が(💹)、受け損(🚲)じると、手を(💳)拍うって(⛲)ひやかした(❄)。
(🙅)――(🥉)何がよオ(📩)だ(🛒)い(🌜)。働いた金で(🧟)のお嬢(niá(🤲)ng )さん面なら、文(wén )句(jù(🕣) )は云(yún )わな(🍄)い。何んだい!
会社では、職工(🚽)たちが左翼(🖕)(yì )の労働組合(🙆)に走(🔯)る(📵)こと(🐱)を避(🍟)けるために、内々佐(zuǒ )伯たちを援助し(🔫)て、(🚾)工場の中で(⚓)少し危険と見られて(➰)いる職(🕙)工(gō(🥤)ng )を「労働総同盟」に加入させるこ(🙏)と(🍇)をしていた。それは森(🐫)本たちも知(✨)っている。――(🚪)然しその策略(🏡)は逆(🤩)に「H(🏔)・S」の(😓)専務は実に自由主(🎱)(zhǔ )義(yì(🔃) )的(🥠)だとか、職工(🚚)に理解があって、労働(⏭)組(zǔ(🔓) )合にワザ/(🍟)\加入さ(⬆)えさせていると(📄)か―(🕒)―(🖱)そういうこと(🕠)で巧妙(miào )に(🍊)隠されて(🛎)いた。それで(🎴)働い(❌)ている多(💿)くの職(⛄)工た(😇)ちは、その関係を誰(shuí )も知(🍵)っていな(👮)か(📔)った。工場(⌚)の(🍎)重だっ(🔲)た(📕)分(fèn )子が、(💶)仮り(⛱)に「(✍)社(🕟)(shè )民系(xì(🥢) )」で固めら(😇)れ(🎙)た(😤)とすれ(🔉)ば、およ(🥣)そ(🤰)「(🚠)工場」(😾)の中で、労働(dòng )者にどんな不(bú )利(🗑)な、酷な事が起ろうと、それ(🏇)はそのまゝ通(tōng )って(📓)しま(⬛)う。分りきったことだ(⛩)った。――森本は(🔸)其(✉)処(🌱)に(👇)大(🥂)(dà(🤙) )きな底意を感ずることが出来る。会(huì )社(shè(🍍) )が(🏵)ダン/(🥊)\(🎥)職工(🦃)たちに(😂)対(duì )して、(🥂)積(jī )極(jí(🎦) )的な態度をもって(📲)やってきている。そ(🚑)れに対す(✈)る(🥩)何かの用意ではないか? ――彼(🆙)はます(😳)/\そ(👵)の重大(🗜)なこと(🌑)が近付(🍽)(fù )い(👁)ていることを(🌪)感じた。
例えば銀(⤴)(yín )行が沢山(shā(🚠)n )の鉄工業者に多大の貸出しを(🚕)して(💤)いる場合、自(🙂)分の利(lì(😒) )潤から云っても、それ等のもの相互間に競争(🚚)のあるこ(🚷)とは(🌐)望ましいこ(🧦)と(⛵)ではな(🥌)い。だから(😼)銀(yín )行は企業間の競争を出来るだけ制(zhì )限し、廃止す(💘)る(🗳)ことを利(lì )益であ(🚃)ると考える。こ(🐴)う(🔄)い(⛎)う時(shí )、銀行(háng )はそ(🆘)の必要から、又自分(fèn )が債権(🔖)者(zhě )であるという(🔂)力から、それ等(✔)の同種産業者(⬆)間(⛺)に協定(dìng )と合同(👸)を策(🌞)して、打って一(yī )丸とし、本来(🖤)(lá(📦)i )な(🎶)らば未だ競争時代にある経(😢)済的発(🚇)展段階を独占(zhàn )的地位に(🏵)導く作(⬛)用を営む(🛌)のだ(📛)。―(💀)―合理化の政(zhèng )策(💅)は明かに「(🔕)大金融資(🦓)本家(jiā )」の(〰)利益に(🔦)追(zhuī )随してい(👵)た。
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