――(🐮)何云ってるんだ。窓の外でも(🉑)見(jiàn )ろ!
会社は更に市内に溢れている(🈲)失業労働者やすぐ眼(yǎ(🍶)n )の(🏂)前で(🏚)動(dòng )物線以(👰)下の労(🌌)(lá(🙋)o )働(🚸)を強い(🍺)ら(😴)れている半(😞)自由労働者――浜人(🔲)足(📱)たちのことを(👕)、たゞ(🏆)それッ切り(🤹)のことゝして見(⛷)てはいなかっ(😧)た。そういう問題(👗)が(📗)深刻になって(🤯)来れば来るほ(📢)ど、そ(🎵)れが又(yò(🕝)u )「Yのフ(🚜)ォード」で(✋)ある「H・S」(🚎)の職工た(🏆)ちにもデ(🌪)リケートな反映(yìng )を示してく(🙀)るというこ(⏳)とを考(📶)え(🔪)ていた(🎴)。――(✌)そう(📛)いう(🍿)一(🐙)方(fāng )の(🥉)「(📬)劣(🛁)悪な条件」を必要な時に、必要な程度にチク(🕓)/\(🦓)と暗示(🍦)をきかし(🥛)て、職工たちに強(qiáng )いことが云え(🛹)ないよう(🌁)にす(🐞)る。―(🔜)―「H・S」はだから、イザと(🐂)云(yún )えば(😙)、(🗺)そうい(🎊)う強(🚑)味(📖)を持(chí )って(🏈)いた。
(🕹)――い(💊)ゝじゃ(🕟)ないか、こういう事は。お互さ(📝)。別(🎮)に恩をきせて(🌫)、どうと(🔩)い(🍻)うわけ(🗡)で(🐁)な(🎷)いんだか(📆)ら。
中 九
彼はそれを(💣)繰(😖)り返えし(🤰)た(👬)。繰(qiāo )りかえ(📞)して(🚺)いるうちに(👓)、ジリ(🐹)/\と底か(🔫)ら(🐖)興(xì(🤫)ng )奮(🕛)してくる自(zì(⛏) )分を感じた。
笠原は(🥥)工場長の(🥪)もとで「科学(xué )的(de )管理法サエンテフィック・マネー(💒)ジメント(🥞)」や「(📇)テ(👪)イラー(♿)・システム(🎋)」を読(🕧)ま(🏕)せられたり、色々な統計を(👟)作らされるので、会(huì(🏆) )社の計画を(🆔)具体(🎉)的(😼)(de )に知ることが出来た。日(⭐)本ばか(🍟)りで(😆)なく、世(🧒)界の賃銀の高低を方眼(🐯)紙にひかさ(💰)れた。―(🈹)―世界(jiè )的(de )に(🚼)云って、名目賃銀は降っていたし、生(shē(📳)ng )活必需品(📘)(pǐn )の価格と比(🏎)較してみると、(🛀)実質賃銀(yín )としても矢(shǐ )張り下降を(🎑)辿(chān )って(〰)いる(🧐)。「H・S(🐩)」だけが何時(💻)迄(🐌)(qì )もその例(🐗)外で(🈶)あ(⛽)る筈(🌸)がなかった。又(🎟)、(🚐)生産力の強度化を計るため(🖥)に、(🦊)現(🚈)在行(🥊)われている機械組織がモット分業化され、賃(🔕)銀の高い熟(shú )練(👅)(lià(👗)n )工(⛅)を使(shǐ )わ(🎣)ずに、婦女子で間(jiān )に合(🏍)わす(🏧)ことが(👳)出(chū(🕳) )来ない(🔖)か、コンヴェイ(😤)ヤー(✋)がも(📨)っと(⬆)何(♌)処ッかへ利用出(chū )来(lái )ないか、まだ労働者が「油を売っ(⏲)たり」「(🦐)息(xī )を継ぐ(👽)」暇(😅)が(🚸)あるので(🚍)はないか(🌭)、箇払賃銀にしたらどうか……。職工たちがせゝッこま(🤘)し(🐋)い(💘)工場(chǎng )の中のことで、頭をつッ(🎷)こんでグ(👶)ズ/(💐)\して(🍋)いる(👴)まに、(🖊)彼(🦉)(bǐ(🛡) )等は(🆗)「世(shì )界」と歩(bù )調を(🚀)合せて、その方(fā(📳)ng )策を進めてい(🍖)た。
森本を引きずッて、テキパキとも(🤬)の(👾)をきめて行(🌔)くら(✡)しい女だと分(👮)ると、(🌯)彼(bǐ )は(💍)それは充(😥)(chōng )分(🦐)喜んで(👏)いゝと思(sī )った。彼はこれからや(🌜)っていく仕(shì )事に(⏮)、予(📉)想(xiǎng )し(🍴)て(🕳)いなかった「張り」を覚えた。
――本当だぜ!
と(📁)云っ(👞)た。そして腕時計(jì )を見(jià(🤟)n )た。
ビデオ このサイトは2025-02-23 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025