―(💕)―で、その女(nǚ )の人一体誰(shuí )と(🥎)思う?
(🤔)―(🔝)―氷水にする。
「H・(💀)S工場」(🍏)の五カ年(🧞)の(🕦)統計をとってみる(🐢)と、(📋)生産(chǎn )高が増加(〰)して(🐴)いる(👎)の(⏫)に、労(láo )働(dòng )者(🌘)(zhě )の数は減(🕸)ってい(🌹)る。こ(🐲)れ(🕠)は二つの意味(🦆)を持(🔇)っていた。―(🕹)―一つは(🐶)今迄以(yǐ )上(shàng )に労働(😥)者が搾(📡)しぼら(🧥)れた(📋)と云(⏱)(yún )うこと、一(yī )つはそれだけが失業者とし(📄)て、街頭におッぽり出されている(💭)わけで(🐑)ある。コンヴェイ(🧐)ヤー(❄)が完(wán )備してか(🖕)ら、「(🔄)運搬工(gō(🏈)ng )」や「下働人夫(fū(🐛) )」が特(tè )に目(🌛)立(lì )って減(🏯)っ(🔲)た。熟練工(gōng )、不熟練工との人数の(🥖)開き(👠)も賃銀の開きも、(🧀)ずッと減(jiǎn )って(😚)いる(😭)。驚(jīng )くべきことは(🐼)、何時のま(🌻)にか「女(nǚ )工(🚐)(gōng )」の増(👁)加した(♟)こ(🐭)とで、更に女工が増加(jiā(🌈) )した頃(🚂)から(🚪)、工場一般の賃(🤹)銀(yín )が眼に見えない位ずつ低(🏛)下してい(👨)た。――工場長は(📶)、女を使(🛷)うと(🔹)、賃銀ばかりの(🤶)点(🚊)(diǎn )でなく(👎)、労働組合のような組織に入ることもなく、抵抗力(lì )が弱(🌶)いから無理がきく、と云っていた(🤮)。
笠(🌽)原は工場長のもとで「科(🔬)学的管理(🎰)法サエ(🤦)ンテフィック・マネージメント」(🤡)や「テ(🍹)イラー・システ(🥘)ム(🛰)」を読(🤝)ませられたり、色(sè )々な統計を作(🍦)らされるので、(🍉)会社の(😦)計(jì )画を具体的に知ること(🕞)が出来た。日本ばかりでなく、世(shì(👳) )界(jiè )の賃銀の高(👕)低を方眼紙(🧗)に(🐛)ひかさ(🌔)れた。―(🍎)―世界的に云(🔽)っ(🏼)て、名目賃(🚋)銀は降っていたし、生(shēng )活(🎡)必需品(🛌)の価(📞)格と比較してみる(😘)と、実(shí )質賃銀としても(🌿)矢張り下(🔧)降を辿(chā(⏭)n )っている。「H・S」だけが何時(😀)迄(📢)もその例外(wài )である筈(😙)がな(🧝)かっ(😁)た。又、生産力の強度化を計(🤾)る(🖨)た(🛃)めに、(🐸)現在行(há(✊)ng )わ(😖)れている機械組(➕)織がモッ(🌓)ト(📫)分(🚎)業化(huà(💪) )され、賃銀(🖐)の(🥘)高(gāo )い熟(💈)練工(gōng )を使わずに、婦女子で(😙)間(🔚)(jiā(🕜)n )に合わすこと(🏗)が出来ない(🔹)か、コンヴ(🌄)ェイヤーが(⛔)もっと何処(😃)ッかへ利用出(chū )来ないか、(🏰)まだ労(láo )働者が「油を売(📑)っ(🤾)た(❎)り」「息を(👶)継(🎶)(jì )ぐ」(⭕)暇(🦒)があ(🔳)るので(🚩)はないか、箇(🉐)払賃銀に(🍱)したら(🤴)どうか(🦖)…(🤣)…。職工(🌖)たちがせ(🗣)ゝッこ(🕕)ましい(✈)工(🥦)場(chǎng )の中のこ(🕵)とで(👒)、(🌫)頭を(⬜)つッこ(🏌)んで(🔬)グ(👷)ズ/\しているま(🛫)に、彼(🛂)等(🎢)は「(🤺)世界(jiè(🗒) )」と歩(bù(📟) )調を(🎡)合(hé(🐅) )せて、その方策を進めていた。
お君は(🥞)今晩(🔌)(wǎn )「(🉑)仕事」のことで、森(🥫)本と会わなけれ(🔈)ばならな(🥡)かっ(🐅)た。――
(😵)――共(gò(🌛)ng )産党(🦆)(dǎng )で(🍭)はないさ。
――オイ/\頼(🌩)(là(🚐)i )むぜ。
―(🗣)―君は(🅾)大切(qiē(🏬) )な人(🧒)間(jiān )なんだ。絶対に警察に(🕘)顔(⭕)を知(zhī )ら(🥞)れ(🥕)てはならないんだからね。
―(🎀)―(😽)よオ! よオ!
―(🏘)―(🎤)何(hé )が「いや」(🏵)だっ(🈲)て。手ば(⭕)除(❎)のけれよ。
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