――入っていないときいて(📅)、僕等が(📓)喜ぶのは勝手(🛡)だと君は云いたい(🏾)だ(🛁)ろう(🛅)。それ(🐊)な(🔼)らそれ(🔦)でい(💂)い。僕等はどうせ(🌑)、人に決し(🦔)て喜ばれること(⛄)の出(chū )来(lái )ない職業(💻)(yè )をしてい(🎇)るのだ(🌨)から(🚊)。然(rá(😳)n )し(💬)「(📮)同志(zhì )」というものゝ気持は、(🌏)僕等(🈵)(děng )からはとても覗うかがい知(🐝)る(⛵)ことの出来(🍘)ないほど、深(🔢)い(♋)信(xìn )頼(🚺)の情(qí(💯)ng )ではな(🍸)いかと思(💀)う(📳)んだ。だが、君はそ(♿)れに裏切ら(🍁)れている(👽)のだ。それが分(🆓)ったとき、僕は君(🏎)に対して何んと云(yú(🎷)n )っていゝか(👭)分(fèn )らな(🎶)い(🤑)、(🎆)淋しい、(🎬)暗い気持にさ(🍟)れたのだ。
と云った。そして腕時計を見(🤦)(jiàn )た(🎠)。
然(rán )しこ(🐘)れ(🔘)等(🤤)のことは、どれも(😻)たゞ「能率(🕎)(lǜ(☕) )増(zēng )進」とか(🔧)「工場管(👙)理法」の徹(chè )底とか云ってもいゝ(🤔)位のことで、「産(🤶)業(🧑)の(🐀)合理化」という大きな掛声のホンの内輪な一(🗃)部分でしかな(⬆)かった。――「(🐀)産(🔝)業の合(😩)(hé(🎷) )理(lǐ )化(huà )」は(🍡)本(🔶)当(dāng )の目的(🏩)(de )を別なとこ(🛬)ろに持(🎾)っ(🏓)て(🍈)いた。それは(🤞)「(🌻)企業(🤣)の集中化」と(🤐)いう言(📃)葉で(📀)云われて(🦋)い(🤼)る。中や小のゴチャ/\した商工業(yè )を整理して、大(🏩)き(🥨)な奴を(⛑)益(💐)(yì )々大(dà )きくし、その(🛢)数を益々少なく(🏟)して行こうという(😍)の(🕰)が、そ(📋)の(🙎)意図(🥜)だった。
(🚇)――そ(🛺)ればかりではな(👕)い(😫)んだ。紛(fēn )議の交渉(dié )とか争議(yì )費(fèi )用として(🐁)受取った金の分(🎯)(fè(🐤)n )配など(👝)で、君がどの(👳)位誤魔化されてい(🤖)るか(🥔)知れない。――河田た(👽)ち(🍅)が、そんな金で遊(🌿)んでいる証(♋)拠(🛌)が(🆓)ちァんと(🌰)入(rù )ってるんだ。――それでも清貧に甘ん(🎱)じるか……。
そうい(🌹)う歌や(📼)文章が投(👎)稿されてくる(🔉)と(🌕)、会社(shè(〰) )は殊更(❌)に「キャ(😥)ン(🧣)・クラ(😅)ブ(🥝)」(🙏)で優遇(yù )した。又(♟)、会社がこっそ(📰)り(🎏)誰かに作らせて(🤩)、そ(🥠)れを載(⛔)せること(📐)さえし(🧑)た。
彼はだまっ(🙆)て(🐬)外(🐫)ッ方(fāng )を向いた。――然し彼は自(zì )分の意(👍)志に反して、顔から(🚆)血(xuè )のひ(🕣)いて(🗃)ゆくのをハ(🦔)ッキリ感じた。
その昼(zhòu )、森(🃏)本(běn )は笠原を誘って、(🛴)会社(shè )横の綺(qǐ )麗きれ(🤩)いに(😘)刈り(🐈)込んだ芝(🎉)生に長(🚄)々とのびた。――彼はこうい(🍿)う機(🙊)会(huì )を何時でも利用(🍀)(yòng )しなければなら(💷)なかっ(🚗)た。笠(lì )原は工(🔧)場長の助手(shǒ(🌥)u )をしていた。甲(jiǎ )種商業学(🐘)校(⛷)出で、(🏊)マルクスのも(🦌)の(🛹)なども少し(👍)は読んでい(🐫)るら(🗨)しか(🏎)った(🏇)。
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