気槌(chuí )スチ(📮)ーム・ハ(🔼)ンマー(🍛)のドズッ、ドズッという地(🎎)ゆる(🛺)ぎが(🌟)足裏をくすぐったく(🐓)揺すった(🖇)。薄暗い職場(🥟)の入口(kǒu )で、内に入ろ(👖)うとして、森(🕣)本がひょいと窓からゴルフへ行く専(🔴)務(👉)の(📐)姿を見て(🥟)、(🧟)足(🚁)を(🎰)よどました。給(gěi )仕にステ(➡)ッ(🌷)キの(⏹)サック(🆗)を背負(📏)わしていた。拍子(zǐ )に(🦕)、中から出(chū )てきた佐(zuǒ )伯と身体を打(dǎ )ち(🏾)当てゝしまった。
彼は(🤪)極(🐯)り悪げにニヤ/\し(📂)た。
―(🐅)―フン、どうかな(🤵)…(🎖)…。
(💫)――共(🎣)産党(dǎng )で(👘)はない(🛋)さ(🍴)。
(🗻)特高主任が(🛂)フト(🛒)顔をかし(🏍)げた。鈴木はそ(🤷)の言葉(✏)の切れ(🔄)間に思(🗺)わ(🦆)ず身体(tǐ )の(🎪)しまる恐(⌚)怖を感じ(👊)た。
然(rán )しこれ等(🎅)のことは、どれも(🔃)たゞ「能(néng )率増(🦈)進(🐃)」とか「工場管理法」の徹(🚻)(chè )底(😬)と(🐆)か云ってもい(🥑)ゝ位のこ(👞)と(🔃)で、「産業の合(🆎)(hé )理化」という大(🚯)きな掛声のホンの(🏷)内輪(🥈)な一部(😑)分でしか(🌨)なか(🕯)った。――「(👋)産業の合(💜)理(lǐ )化」は本当(🆙)の目的(de )を(♑)別なところに持ってい(🍅)た(🐌)。それは「企業(🎑)の(🐠)集中(🔌)化(huà )」という言(yán )葉(yè )で云わ(😬)れている(👠)。中(🍱)や小(xiǎo )のゴチャ/\(⛅)した商(⤵)工業を(😘)整理して、大(⛽)き(😼)な奴を益々大(🛁)きくし(😣)、その数を益々(🏚)少(shǎo )なくして行(👝)こうとい(🕋)うのが、(🔆)その意(yì )図(✨)だった。
森本は職場へ下りて行(háng )きながら、自分の仕事(👲)の段(💸)(duà(🆓)n )取(🏧)と目標(🍘)が眼の前に(🧓)、ハッキリ(🥎)してくるのを感じた。
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