フェラ 動画《何 度 も 中出し》2行目ライン
何 度 も 中出しあらすじ
河(hé(🛶) )田は両側を(🦄)探して歩(🍇)いた。そし(🚽)て(🔝)小(🕔)さ(🖲)いレストラ(🚧)ンの二階(👧)(jiē )へ上(🧦)(shàng )った。
怠(🔮)けられよう(😋)か会(🛂)社のた(🖊)めに(🦔)
―(👐)―誰だか(🚆)分ったの？
(🈲)いたず(👎)ら(🍤)ゝしい(👶)光を一杯にた(😓)ゝ(🈲)えた(🐫)眼で、お君(❇)をジッ(🥟)と(📸)見(jià(🧘)n )た。
彼は(🚷)極り(🥅)悪げにニヤ／＼した。
彼はおど(🛸)けた恰(qià(🦄) )好に(🐗)腰を(🐑)振って、曲がって行(🎰)った(💈)。
合理化(huà(🔭) )の一つの条(tiáo )件と(✊)し(🎉)て、例(🌇)(lì )えば労働時間(👈)の(🔦)延長を断行し(💞)ようとする(✨)場合(💌)(hé )、そ(💸)れが(💫)職工たちの反(💘)感(🐂)を真正(🚃)面まとも(🛀)に買うこと(🎒)は分り(Ⓜ)切(😶)っている。然(🙂)(rán )し、(🤾)軍需(🦗)品を作るＳ(🥄)市の「製(🅰)麻会社(shè )」や、Ｍ市の「製鋼所(♍)(suǒ(⏳) )」などでは、それ(🚮)が単な(🙊)る(🏀)「営(🌍)利事業」でなくて、重大な(🙁)「国家的(🗣)義務」で(🉐)あるとい(🥉)う風に喧(🖲)伝して、安々と(👯)延長出来た例が(🛏)あった。――(🧛)「抜(bá )け(💜)道(🍑)は何(🛣)(hé(⛽) )処(🐻)(chǔ )にでもある。」だか(😇)ら、その工(🛅)場の(🎽)それ／″＼の特殊性(xìng )を巧(📏)妙につか(🙌)まえれ(🍠)ば、案外うまく行くわけだった。――「(🕰)Ｈ・Ｓ」もそうだった。
「(📡)Ｙのフォ(🥪)ード」は、その完備し(🏹)た何(🏿)処へ出して(🐕)も(🥩)恥か(🚤)しく(🚕)な(🌳)い(🏾)工場で(🤱)あると(🎗)云うことを(🆑)宣(xuān )伝す(😯)るために(〰)、広告料(😐)の(⛺)要ら(🃏)ない広(guǎng )告(🧐)とし(🎩)て(🎴)、「工場参観(🙋)」を歓迎していた。「(🌀)製罐業」を可(kě )成りの程(ché(🕙)ng )度に独占している「Ｈ・Ｓ会社」としては、工場(chǎng )の設(shè )備(🚹)(bèi )や職工の待遇を(📡)この(📍)位のものにしたとしても、別に少しの負(fù )担にならなかった。而し(🌹)かも、その効(🕍)果は更に職(zhí(🐵) )工(✌)たちに反(🆚)(fǎn )作(📐)(zuò )用(yòng )し(🉐)てくること(💝)を予想し(🚥)ての歓迎だった。――「俺ン(🚿)とこの工場は――」「(🛐)俺の会社は――」(🔱)職工(gōng )たち(🐤)はそういう云い(⏪)方で云う。自分の工場(chǎng )が誰(👙)か(🦏)に悪(è )口(kǒu )を(❎)されると(🎍)、彼等はお(🚉)か(🚺)しい程(🍨)ム(🎛)キになって弁(💺)護した。三(sān )井に勤め(🤹)ている社員が、他(🥘)のどの会社に勤めて(🖋)いる社員の前でも一つ(😈)の(🙉)キン恃(shì )じ(🏛)をも(🎨)ってい(❤)る。そういう社(shè )員は(🌁)従って決して三井を裏切るようなことをし(🌒)な(😰)い。「Ｈ・(🛃)Ｓ」の専務(👬)はそ(🍽)のこ(🤬)とを知(zhī(🚇) )っていたのだ(🕙)。
産業(🧠)(yè )の(🐚)合理化は更(gèng )に購買(🧤)と販売の方にも(🛫)あらわれた。資本家同志(🤶)で(🎄)「共同購入」や(🍦)「共同販(fàn )売」の組(zǔ )合を作って(🐺)、(👴)原料価格と販(fà(🌋)n )売(🤪)価(sì )格(👱)の「統制」(🈁)をする(🤡)。そう(👖)す(📈)れば(😆)、彼等は(🏌)一方(fāng )では労働(🦏)者を犠牲(shēng )にして剰(✴)(shèng )余価値をグッと殖(zhí )ふ(💞)やすことが(♿)出来る(🕕)と同(🧜)時に、こゝでは価格(gé )が「保証」されるわけだから、二(🧢)重(chóng )に利潤をあげ(👅)ることが出(🥌)(chū )来るのだっ(🛒)た。彼等の独占(👢)的(de )な(📗)価格協(🆚)定のために、安い品(pǐn )物を買(mǎ(🔶)i )えずに(🐖)苦しむ(🥂)のは誰(shuí(☝) )か(🌌)？ 国(🍮)民の(➗)大(dà )多数(shù )を(🌶)しめている(🚥)労働者だった。
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