然しこれ等のことは、どれもたゞ「能(🐡)率増(🍵)進」と(⛷)か「(📿)工(♿)場管(💭)(guǎn )理法(🎯)」の徹底とか云ってもいゝ位のことで、「産(🦖)(chǎn )業(🏌)(yè )の合理化」という大きな掛声のホンの(🕴)内輪(😛)な一部分(📷)でしかなか(🧜)った(🍈)。―(🤘)―「(🍙)産業の合理化(huà )」(🥎)は本当(🔆)の目(mù )的(🧡)を別な(🤣)ところに持っていた。それは「企業(👛)(yè )の集中(zhōng )化(huà )」と(➡)いう言(🙆)葉で云われている。中や(🈸)小(🌩)のゴ(🐇)チャ/\した商工(🌬)業を整理(lǐ(😇) )し(🤼)て、(🌰)大(✨)きな奴を益々大きくし、その(😮)数(shù )を益(yì )々少(🏷)なくし(📑)て行こう(🌝)とい(😼)うの(🎫)が、(📮)その意(yì )図(tú )だった。
会社では、職(🐜)工たち(🌴)が左(🍪)翼の労働組(🤟)合(🌽)に(🛋)走る(💀)ことを避けるために、内々佐(🔠)伯たち(🕚)を援助して、(🥣)工(🙍)場の中(💅)で少(shǎo )し(✊)危(🔣)険と見られている職工(💉)を「労働総(zǒng )同(tó(🐦)ng )盟」に加入(rù )させ(🚬)ることをしていた。それは(👳)森本(🚝)(běn )たちも(💯)知(🌘)っている。――然しそ(📳)の策略は逆に「H・S」の(🖖)専務は実に自(zì )由主義(📋)的だと(❎)か(♎)、職工に理解があって(🐏)、労(🖇)(láo )働組合(hé )に(🌦)ワザ/(⬇)\(🙈)加入さえさせ(🥕)ているとか――そういうことで巧妙に隠されて(🎩)いた。それ(👕)で働いている(🛤)多くの職(🙇)工(🚠)たちは、その関係を誰も(🏼)知ってい(🐜)なかった(🏀)。工(gōng )場(🤷)の重だった分子が、仮りに「(🐐)社民系」(🔝)で固められたとす(💾)れば、およ(🗺)そ「(😫)工場」(🔦)の中で、労働者(🦌)に(🏃)どんな不利な、(🎙)酷な事が(💤)起ろうと、それはそのまゝ通(👕)(tō(🚭)ng )ってしまう。分りきったことだっ(👒)た。―(❗)―森本(🍺)(bě(👧)n )は其(qí )処に大き(🥓)な底(🎟)意を感ず(😚)ることが(🎱)出来る(🤸)。会(🥔)社がダン/(🕧)\職(😨)工た(😺)ち(🚙)に対して(🌖)、積極(jí )的な態度をも(🔜)ってやってき(🥅)て(🚤)いる。それに対する何か(🏣)の用(♐)意ではないか? (😋)――彼(bǐ(🦍) )はます/\その(🔔)重大(🍓)(dà )なことが近付いて(💡)いるこ(➡)とを感(⛺)じた(👨)。
(🈚)――……(🛍)…(🌆)…※(感(🈯)嘆符(⚽)疑(🚘)問(🕥)符、1-8-78)
――(⭐)そ(♌)。おじさん、(🐆)それか(🚓)ら氷水一(㊗)ツ。
森本(🤢)は青(qīng )い空(kō(🐸)ng )をみていた。仰向(🥊)けにな(🔋)ると、空は殊(shū )更(🤟)に(🚍)青かっ(🏳)た。―(🥚)―その時、胸にゲブゲブッと来(lái )た(📗)。森本(běn )は口の(🦊)中で(💲)それを噛かみ直した。
産業の合(👻)(hé )理化(😰)は更(🐟)に購買と販売(⏸)(mài )の方(🤓)(fā(👶)ng )にもあ(✏)らわれた。資本(běn )家(📶)同志で「共同購(👎)(gòu )入」(⚡)や(🌲)「共同(tóng )販売(mài )」の組合を作っ(🤘)て、原(🤘)料価格(gé(🌱) )と販売(🐂)価(👨)格の「統制(zhì )」(🗄)をする(🔫)。そう(🤽)すれ(💘)ば、彼(📸)(bǐ )等(děng )は一(🏯)方では(⏰)労働(dòng )者を犠(xī )牲にして剰余価値をグッと(➿)殖(🤝)(zhí )ふやすことが出(🌂)(chū )来ると(🏽)同時に、(⛑)こゝでは価格が「(♿)保(🕥)証」され(♐)るわけだから、二(èr )重(chóng )に利(lì )潤(rùn )をあげることが出(chū(⏫) )来(lái )るのだった(🦒)。彼等の独占的な価格(🤨)(gé )協定のため(🙆)に(⚾)、安い(📵)品物(📫)を買(mǎi )え(🥨)ずに苦しむの(👂)は誰か(⤴)? (📬)国民の大(dà )多数を(📍)しめている労(láo )働者だ(🔸)った。
――口惜しいだろ(🦎)う! ――(🗯)女学生が(🧛)入ってく(🍂)ると、工(🐙)(gōng )場(🐾)(chǎ(⛽)ng )ここのお(🎋)嬢(✝)さん方の眼付が変るから。凄すごいて!
ビデオ このサイトは2025-03-03 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025