「二階」の(🏚)会(huì )合(hé )の時(⛱)も、河田(🍧)が急いでいたらしか(🐮)った(🐊)が、鈴木は自分から先(🍃)きに出てし(🥀)まっ(✏)た。ジリ/\と来る気(qì(⛷) )持の圧(yā )迫に(🍛)我慢が(🏓)出来なかったの(😁)だ。――下宿に帰(🍵)っ(🙋)てくる(👯)と(🌷)、誰か(🥀)本の(🕘)包(🔭)みを置(zhì )いて行った(🍒)と云った(💓)。彼はそ(👬)れを聞くと(🎍)、その意味が分った。
彼はだまっ(💋)て外ッ方を向(xiàng )いた。―(🅿)―然(rá(⏸)n )し(🛷)彼は自分(fèn )の意志(🐫)に反し(🧀)て、顔から血のひいてゆくのをハッ(☔)キリ感(🎓)(gǎn )じた。
――構(⛓)うもんかい!
側にいた笠(🔌)原が頭だけをムック(🐂)リ挙げて、森本(běn )を見た。
(⚪)――フン、そ(🚵)れならそ(🎇)れ(⛎)でいゝ(🐋)さ(📜)。
――入っていないときいて、僕等が喜ぶのは勝手だと(😛)君は(🐵)云いたいだろう。そ(👥)れならそれでい(🚚)い。僕等(dě(🐕)ng )はどうせ、人(🏫)に決して喜ばれるこ(🙃)との出来(🚟)な(🔙)い職(🅰)業(yè(🛀) )をしている(📀)のだ(🚼)から(😍)。然し「同志」というものゝ(📅)気(🥉)持(🧗)は、僕等(🥂)か(🛅)らは(👹)とても(🐭)覗(sì(💹) )うか(〽)がい(🛥)知ることの(⤴)出来ないほど、深い信頼の情(📤)ではないかと思うんだ(🐝)。だが、(🉑)君(jun1 )はそれに裏切(qiē )られてい(💧)るのだ。それが分った(🚹)と(🏝)き、(⤵)僕は君(🐁)に(🥎)対し(🔰)て(🧣)何んと云(🦔)ってい(🥄)ゝか分らない、淋(📚)(lín )しい、暗い気(qì )持にされたのだ。
会社では、職工たち(👭)が(❌)左翼(🚧)の労(📼)働(🍞)組合(hé )に走ること(📱)を避けるために、内(nèi )々佐伯たちを援助(⛽)して、工場の中で(🚰)少し危(📪)(wēi )険(🛷)と見られ(✏)て(⛓)いる職工を(💤)「労(🗯)働(dò(😐)ng )総同盟」に加(🍙)入させることをしていた。そ(🛤)れは森本(běn )たちも知っている。――然しその策略は逆に(💒)「H・S(💵)」の専務(wù(➰) )は(👦)実に(🐙)自由主(🍜)義(yì )的だと(🏯)か、職工(🔧)に理解があって、労働組合にワザ(🍴)/\加入(rù(🐘) )さえさせて(➿)い(🤾)るとか――そういう(🌛)こ(🎅)とで巧妙に隠され(🏛)ていた。そ(🖱)れで働いている多(duō )く(🐑)の職工(🍪)たち(🥛)は(👣)、その関係を誰(shuí )も知(🖕)っ(🧖)ていな(👋)かっ(📩)た。工場(🏇)(chǎ(🦒)ng )の重だった分子が、仮りに「社(💉)(shè )民(🎐)系」で固められた(👀)とすれば、お(🌆)よそ「工(gōng )場」の中で、労働(dòng )者にどんな(🐅)不利な、酷(kù )な(🍷)事(⏱)が起ろう(🏟)と、それ(🏄)は(🚈)そのま(🅿)ゝ通(🧞)ってし(🥣)まう。分りきっ(😘)た(⏳)ことだった。――(😛)森(sēn )本(🏆)は其(qí )処に(🧙)大(🖌)きな底意(yì )を感ず(🗯)ること(🖲)が出来る。会社がダン/\職工たちに(🎤)対して、積極的(⏲)な態(tài )度をもってやってき(🥄)ている。それに(🧞)対する何かの(🥓)用(🔦)意ではないか?(⬛) ―(💖)―(👜)彼はます/\(🌦)その重大なこと(🐧)が近付いているこ(🤶)と(😏)を(🤡)感(🏪)じた。
(🐌)年老った職工が聞いていられな(🤼)いという(📦)風に(🏉)云った。
然しこれ等(dě(😀)ng )のこ(☝)とは、(🖋)ど(🥤)れ(🚦)もたゞ「能(néng )率(🛢)増(📦)進」と(🛁)か「工場(❌)管理法」の徹(🐭)底とか云ってもいゝ位(wèi )のことで(🐄)、「産業(yè )の(🏸)合理(lǐ(😑) )化(huà )」という大(🕗)(dà(🥏) )きな掛(⤵)声(shē(🤣)ng )のホン(🍘)の内(🚍)輪な一部分(🉑)(fèn )でしか(🎷)なかった。――「産(🥏)業の合(⏪)理化」は本(🐕)(běn )当の目(🔷)的を(🌸)別なところに持(chí(👙) )っ(🐩)ていた。それは(💀)「企(🌗)(qǐ(⏹) )業の集中化(📢)」(🙂)という言葉(🦑)で(🐤)云(yún )われ(🍝)ている。中や小のゴチャ/\した商(📵)工業を整(zhěng )理(🍑)して、大(dà )きな(🗾)奴(🤩)(nú )を益(🔸)々大(dà )きくし、その数(shù )を益々少な(♌)くして行こ(🙌)うという(👼)の(🤪)が、その意図(🚊)だった(🍋)。
命もと(🍕)で(🗽)の仕事に済まぬ。
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