会社は今「産業の(👉)合理化」について、非(🗯)常に綿(mián )密な調(diào )べ方をして(🥨)いた。然し(🈴)合理化の(❇)政策それ(🛑)自体には大した問題がある(🔇)の(⛎)ではな(📳)くて(📨)、その政(🚶)(zhè(✨)ng )策(🌵)をどのよ(🏧)う(🏪)な方法で(🏿)実(👣)行(há(🏭)ng )に移(yí )す(⛩)かということ――つ(🚴)ま(⤴)り職工た(🔞)ち(🚍)に分(😜)らないように、憤激を買わな(🕣)いようにす(🚪)るには、どうすればいゝ(📎)か、そ(🌇)の事で頭を(☝)使っていた。
――…(🥟)………(🏓)?
産業の合(💎)理(lǐ )化は更に購(🐑)買と販(fàn )売の方にもあらわれた。資(zī )本家(jiā(👈) )同志(zhì )で「共(❓)(gòng )同購入(🚇)」や「共(gòng )同(tóng )販売」の組合を(🐦)作って、原料価格と(🔑)販(🚹)売(☕)(mài )価(🍆)(sì )格(🐒)の「統(tǒng )制」をする。そうすれば、彼等は一方では労働者を(🐢)犠(xī(📞) )牲(shēng )にして剰(😈)余価(sì )値を(🥌)グッ(😏)と殖ふやすこと(🐷)が出(📚)来ると同時に、こゝでは価格が「(🤬)保(bǎo )証」されるわけだか(✡)ら、二(èr )重に利(🚼)潤をあげる(📂)こ(🛰)とが(🥦)出来る(〰)のだった。彼(bǐ )等の独占的な(🌃)価(🍵)格(gé )協(⏺)定の(👯)ため(🛃)に(🎚)、安い品(🔑)物を買えずに苦(🤙)しむのは誰(shuí(🔢) )か? 国(😜)民(🍐)の(🏬)大多数を(👳)しめている労働(dòng )者だった。
――断っ(🤑)ておくが、こういう事(shì )は君たちの勝手(shǒ(📕)u )にす(🥥)ることで、別に(🔬)…(🕖)…。
(🔗)――何が「いや」だっ(⚫)て。手ば除のけれ(🕑)よ。
――へえ(👙)、キイ公も偉くな(🏞)ったな。どうだい、今晩(wǎn )活動をおごるぞ。行(🍵)か(🐴)ない(💀)か(🎿)。月形(🕎)竜之介(📹)演ずると(🍳)ころの、何(⛸)(hé )んだけ、斬(zhǎn )人斬(zhǎn )馬(🐰)の剣(📉)か。人触(chù )るれ(🧠)ば人(💱)(ré(🌷)n )を斬り、馬触(chù )るれば馬(🔃)(mǎ )を斬る! 来いッ(⏮)、参る(🚪)ぞオ――だ(📐)。行(há(🦑)ng )かないか。
(📨)―(🌓)―森本さん温し(🌼)いのね(🦃)。
(🔌)――「友食い」はやめろ(👍)って! キイ公(🚪)まで黙ってしまった(🕘)。―(🍆)―何んとか、(🅾)かんとか云(yú(🌶)n )ったって……どんづまり(🍏)はなア!
気に(🌛)しまい、気にしまい(🔁)、そう(🆖)意識す(🤑)る(✈)と、逆にその意(🍄)識(shí(♈) )が(😾)彼の心を(⛳)歪(wāi )める。河田(📑)と素直(⏭)な気(🔰)持(chí(🥐) )では(🎛)も(💈)のが云(yún )えなくなった(⌛)。河(hé(🌪) )田(🥖)たちの顔を見てい(🗝)ることが出(🥏)来なか(🐲)った。自分な(🏐)がら可笑お(🗝)かしい程(🅾)そわ/\して(🏎)、視(🚒)線(xiàn )を迷わせた。そ(🛷)して一(🆑)方(fāng )自(🐟)分の何処かで(⛑)は、河(🗂)田の云(yún )うことに剃刀(dāo )かみ(🌹)そりの刃(👬)(rè(🥨)n )のような鋭い(🈲)神(🕔)(shén )経を使(shǐ(🙂) )って(💳)いるのだ。
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