(🐧)みんな云わせ(🤾)ずに、
然(🎽)(rán )しこれ等のことは、(🔲)どれ(🚊)も(🏉)た(🛰)ゞ「能(néng )率増進(🐓)」とか「工場管(🍈)理法」の徹(chè )底とか云っ(🐴)ても(🔣)いゝ位のこ(😇)とで、「産業(🍲)の合理(💥)化」とい(🔳)う大き(🎚)な(🛎)掛声(🚂)のホンの内(nèi )輪な(📥)一部(⏳)分でしかなかっ(🔣)た。―(🏋)―「(🏍)産(🏗)業(yè )の合理化(huà(🥎) )」(🥨)は本当の目的を別なところに(🏒)持ってい(🆚)た。それは「企業(👯)の集中化」という(😕)言葉で云われ(🍊)ている。中や小のゴチャ/\(💢)した商(shāng )工(gōng )業を整理して、大きな奴を益(🐌)々大きくし、その数を益々少(shǎo )なくし(🍏)て行こうとい(🛺)うのが、その意図だった(👐)。
理(👄)論的(de )にも(🚵)、実(🈺)践的(de )に(🧝)も、(📁)それに個人的(de )な感情(qí(🌦)ng )の上からでも、あせ(🎾)っ(❣)ている自(🤵)(zì )分の(🐟)肩先きを、(🔂)グ(😑)イ/\と(💔)乗り越(📯)してゆく仲(🛩)間(⏪)(jiā(🥖)n )を見(jià(⏫)n )ることに、彼は拷(kǎo )問(👂)にたえる以上の苦(🏗)痛を感じた。こうい(🤘)う(📵)迷(mí )いの一(😌)ッ切れも感じ(🚪)たこ(🦁)とのないらしい他(🐀)の同志を、(🌍)彼はうらやま(🤰)しく思(sī )った。――(⛩)然(rán )し(🎅)彼(bǐ )はこう(📞)いう無産運(yùn )動(🙊)が、(🏧)外から見る(🚱)程の(🐚)華々(🗓)しい純(🔞)情的(🌸)なものでもなく(🍢)、醜い(📌)いがみ合(🙎)い(😓)と小商人たちより(🤭)劣る掛引に充(chōng )ちて(💤)いることを知(zhī )っ(👺)た。それは(🕗)彼に恐ろし(🤗)いまで(🐱)の(😇)失(shī )望を強(💾)(qiá(🦂)ng )いた。
男が自(📵)由にグイ/\引(🏔)きずり廻(🕢)(huí )わ(🚛)されるのが(🥤)可笑しかった(✴)。お君はそう云うと、身(shēn )体を(🗄)翻ひるがえ(🚚)して、上気(qì )した頬(jiá )の(♒)まゝ、階段を跳ね降り(✴)て行(🖲)った。
男(📞)(nán )が云った(🦖)。
(🌳)命もと(✴)での罐詰仕(🌔)(shì )事(👜)
――「Y(♏)の(🎙)フォード」も何(🌭)時迄(🤦)も「フォード」で居(jū )られなくなるんでない(🥉)か、と思うがな。
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