例(👺)えば銀行が沢山(shān )の鉄(🎽)工業者に多(duō )大の貸出(🏰)しをしてい(🥟)る場合(🥩)、自分の(🚝)利(🏒)潤から云(yún )っても(🔉)、それ(🙋)等のもの相(🐰)互(🧥)間に競争(🏗)のあ(🌡)ることは望ま(😦)しいこ(🎬)とではない。だ(🐕)から銀行は企業間の競(jìng )争(🕹)(zhēng )を(🔄)出(chū )来るだけ(🔈)制限し、廃(fèi )止する(✂)ことを(❌)利(🕛)(lì )益で(🍻)あ(🎬)る(⛑)と考える。こ(💎)ういう時、銀(yí(👨)n )行(💑)は(➿)その必要から、又自分が債権(🅿)(quán )者であるという力から(👾)、それ(🤽)等の同種産業(🎁)者(🔎)間(jiān )に協定(🍜)(dìng )と合同を策(cè(🧥) )し(🍒)て(🌇)、打(dǎ )って(〽)一(yī )丸とし、本来な(🐌)らば未(🐰)だ(🤢)競(jì(🦔)ng )争時(shí )代にある経済(jǐ )的発展(zhǎn )段(✍)階(🐈)(jiē )を独占(zhàn )的地位に(💣)導(🀄)く作用を営(📶)むのだ。――(😼)合理化の(🅾)政策は明(😅)かに(😆)「大金融資(zī )本家」(💀)の利(lì )益に(🤡)追随(⚡)し(🛤)て(🕍)いた(✝)。
―(📺)―偉いもんだよ。
(🚃)薄(bá(🍼)o )い浴衣ゆ(🎲)かたは円く、む(❓)っつ(🦉)りした女(nǚ(🍯) )の身(shēn )体の線をそのまゝ(🥕)見(jiàn )せてい(😿)た。時(🥁)々肩と肩が(🎾)ふ(👬)れた。森本(🍐)(běn )はギョッとし(🐺)て(🐳)肩をひいた。
会社で(🤬)は、職(zhí )工(🖼)た(📜)ちが左翼の労働(dòng )組合に走ること(🛰)を避けるために(👋)、内々佐伯(🚠)た(🍍)ちを援(📹)(yuán )助して、工場(chǎng )の中で少し危険と見ら(🗡)れ(🦇)ている職工を(📞)「労働(🧠)総(💴)同盟(🏕)」に加入させる(🎾)ことを(🧑)していた(🥁)。それは森本たちも知(🐃)っている。――然しその策略は逆(😫)に「H(💓)・(🌶)S」の専(zhuān )務は実(shí )に自由主義的だ(🏔)とか(🌭)、職(🥒)工に理(😰)解(jiě )があっ(🧡)て、労働組合にワザ(🈶)/(🛤)\加入さ(🥔)えさ(📬)せているとか――(📥)そ(⬅)うい(🥪)うこと(🎿)で巧(🚠)妙に隠されていた。それで(👵)働いている多くの職(🍣)工(🌀)たちは、その関(🚈)係(🧀)を誰も知(zhī )っ(🙃)ていなかっ(😙)た。工(✂)(gōng )場の重(chóng )だった(♒)分(fèn )子が、仮りに「社(shè )民(mín )系(🌷)」で固められたとすれば、およそ「工場」の(〰)中(zhōng )で、(⛪)労働者にど(👤)んな不利な、酷(😒)な事が起ろ(🏗)うと、そ(💌)れはそのまゝ通ってしまう(⛄)。分りきったこと(🕖)だった(🎶)。――森本(🐈)は其(🚂)処に大(dà )きな底意を(🏩)感(⛅)ず(🆘)るこ(🚀)とが出来る。会(huì )社(shè )が(🏏)ダン(🐈)/\(🤵)職(🤘)工たち(🏸)に対(🍎)して(📢)、(⏱)積極的(😜)な態(tài )度をもってやってきている。それに対す(🗳)る何かの用意で(🎑)はないか? ――彼はます/\(😍)その重(chó(🏭)ng )大なことが近(jìn )付(⏺)い(😢)ていることを(💶)感じた。
(⚡)お君は男のような云(🚿)(yún )い(🐐)方を(💁)した。
―(🤑)―の(😋)どが乾い(🕚)た。冷たいラム(😊)ネでも飲みたい(🍸)。何処か(🏔)で(🖥)休んで、(📊)話(♌)しな(💙)い(🧗)?
二(èr )人は(🕒)大通りから入ったカフエー・モンナミを(🍩)見付けた。そこのバネ付のドアーを押(🍽)して二(🥃)階へ上った(🐆)。――(🌪)特(tè )高は彼には勝手(shǒ(😰)u )に(🛳)、ビールやビフテキを注文した。
――構(gòu )うもんかい!
笠原は工(gō(🤝)ng )場長のもとで「科(kē )学的管理(💙)法サエンテフィック(🎊)・マネージ(🧑)メン(💸)ト」や「テイラー(🥈)・シ(🍟)ステム(⛵)」を読ませられたり(🦎)、色(⛽)々な(🌱)統計(✨)(jì )を(🕳)作らされる(🍢)の(🍰)で、会社(shè(💒) )の計(jì(🖍) )画(huà )を具体的に知ること(🔕)が(📁)出来た。日本ばかりで(🍘)なく、世界の賃銀(🔯)の(🤚)高(🏚)低を方眼(yǎn )紙(❔)(zhǐ )にひかされた。―(♌)―世界(😑)(jiè(🛢) )的に(💁)云って、名目賃銀は降って(🅱)い(🥁)たし、生(shēng )活(🧢)(huó(🦖) )必需(xū )品の価(sì )格と比較してみると、実(shí )質賃(lìn )銀(yín )としても矢張り下(xià )降を辿(👏)って(📓)い(😳)る(🌧)。「H・(🐹)S」(⬜)だけが(📝)何時迄(qì )も(🌌)その例(lì )外で(😅)ある筈(kuò )がな(🧥)か(📇)った(😞)。又(🗾)、生(💿)産力(lì )の強度(dù )化(🍚)を計(🐳)るために、現在(🀄)行わ(🐐)れている機械組織(zhī(🐷) )が(🕡)モッ(⤵)ト(🎨)分業化され、賃銀(yí(💼)n )の高(gāo )い熟練工(📔)を使(🍩)わずに、婦(fù )女(nǚ )子で間に合(hé(⬅) )わすことが出(chū )来(💀)ないか、コンヴェイヤーがもっと何処(🕑)ッかへ(😓)利(🤭)用出来(🦆)な(👏)い(🌤)か(🍪)、まだ労(🚂)働者(zhě )が「油を(🗑)売(🎂)ったり」「息(🤯)を(⛲)継(jì )ぐ」暇があるの(⬜)では(🥜)ないか、箇払賃(🔘)銀(yín )に(⤵)したらどうか……。職工たちがせゝッ(🍇)こましい(🍸)工(😖)場(chǎng )の(🔼)中のことで、(😰)頭(🚘)を(🕍)つッこんでグズ/\(🍩)している(✊)まに(👭)、彼(bǐ(💾) )等は「世界」と歩(📼)調を合せて、そ(👳)の方(fāng )策を(🤸)進(🛥)めて(🗿)いた(🛷)。
森本(⛩)は(🏼)職場(chǎng )へ下りて行き(😬)ながら(🍯)、自分の仕(shì )事の段取と目(🆕)(mù )標が(⛵)眼の前に、ハッ(⚾)キ(🤟)リ(🤨)してくるのを感じた。
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