と、ニヤ/\云った。
自慢(🍆)じ(🥘)ゃ御座んせぬ
産(😚)業の合(🐴)理化は更(⏲)に購買と販(fàn )売の方(fāng )にもあらわれた。資(zī )本(běn )家同志(🙌)(zhì )で(🏄)「共同購(📸)入(🛬)」や「共(💍)同(tóng )販(📖)売」の組合を作って(🤞)、原料価(♎)格と販(🕴)売価(sì )格の「統制」(🍛)をする(🌽)。そうすれ(🤙)ば、彼等(🧕)は一方では労働(🐯)者を(🌧)犠牲にし(🎻)て(👭)剰余(yú )価値をグ(🐠)ッと殖ふやす(🍟)ことが(🏢)出(🕐)来(🦄)ると同時(shí )に、こゝでは価格(🌍)が「保証」される(🏪)わけ(👖)だから、(🍋)二(🥅)重に利潤を(👍)あげるこ(👀)と(🎒)が出来(🍇)るの(🛵)だった。彼等の独占的(⏩)(de )な価(🧐)(sì )格協(xié )定(🌏)(dì(⛰)ng )のた(⬜)めに、安い品物(wù )を(🕔)買えずに苦(kǔ(🤮) )し(🐖)むのは誰か? 国(💿)民の大(dà )多数をし(👘)めて(🌍)いる労働(dòng )者だった。
(🐬)彼(🤫)はそ(😧)れを繰(⚓)り返えした(🦌)。繰りか(🏹)えしているうちに、ジリ(🦊)/(🎏)\と底から興奮してくる自(🔂)分(fè(🆖)n )を(😣)感じた。
(💌)男が自由(yó(🐊)u )にグイ/(🍓)\引(🚟)き(📟)ずり(🥥)廻(huí )わさ(🥅)れるのが可笑(xiào )しかった。お君はそう云うと(🙃)、身(🌏)体(tǐ )を翻ひるが(🖼)えして、上気した頬のまゝ、階段を跳ね降(♍)りて行(😲)った。
(🐻)―(🦃)―(🕕)警(jǐng )察(chá(🖱) )ではこう云って(➕)るそうだ。俺とか君と(⛽)か鈴木(📭)とか、表(🛸)おもて(🕔)に出(chū )てしまった人間な(🧕)んて、チットも恐(🚜)ろ(🐡)しく(🐗)ない。これからは顔の(📪)知ら(👉)れない(🧙)奴だって。彼(bǐ )奴(nú )きゃつ(📦)等だって(🕰)、ちァん(🍚)と(🍿)俺(ǎn )たちの運動(🤫)(dòng )の(🤸)方(fāng )向をつかんだ云(🛤)い(🉑)方を(🏍)するよ。だ(🥇)か(🔬)ら(🤺)彼奴等のスパ(🐳)イ政策(cè )も変(bià(🍰)n )ってきたらしい。特(💶)高係とか(🥇)何んとか、(😉)所(🏵)詮(🐧)表(biǎo )看板をブラ下(xià )げたものに彼(🎫)奴等自身も(🌱)あまり重きを(🤓)置(📊)(zhì )かなく(📤)なっ(🎾)てきたら(💔)しいんだ。
――何(hé )んだ、手(shǒu )前(qián )の眼カスベか鰈か(🦉)れい(🎒)か?
「Y(🍶)のフォー(💯)ド」(🛷)は、そ(🔝)の完(wán )備(bèi )し(🍑)た何処へ出(chū )しても恥(chǐ )かしくない工場(chǎng )であ(🌌)ると云う(🌦)こと(🎲)を宣伝する(🕴)ために(🦂)、広(guǎng )告料の要ら(🍹)な(🔥)い広(guǎng )告として、「(🎦)工(gō(🔸)ng )場参観」を歓迎してい(📱)た。「製(zhì )罐業(yè(🕡) )」を(🐉)可(kě )成(🔹)りの(🥔)程度に独占して(🐪)いる「H・S会(👎)社(shè )」として(🚓)は、工場(chǎng )の(🔻)設備や職(🙎)工の待(🌋)遇(yù )をこの(🏞)位の(🌨)ものにした(❓)と(😩)しても、別に少し(🏛)の負担にならなか(🔌)った。而し(🍓)かも(🦌)、その効果は更に職工たちに(🔢)反(🏀)作用してくることを予(yǔ )想して(🍐)の歓(huān )迎(🍨)(yíng )だった。―(🧔)―「俺ン(💵)とこ(🍚)の工(♑)場は――」(💞)「俺(⌚)の(🥃)会社は――」職(zhí )工(gō(🍝)ng )たちは(🦒)そういう云い方で云う。自分の工(🤩)(gōng )場が誰かに悪口を(🅾)さ(🌽)れ(👄)ると(🛴)、(💎)彼等はおかしい程(⭕)ムキ(🐺)になって弁(biàn )護(hù )し(🈯)た。三井に勤めている(🛰)社(😣)員が、他の(🙊)どの会(⏹)社(🥦)に勤(🙂)めている(🚒)社員の前でも一(yī )つのキン恃じをもっている。そう(⬜)いう社員(yuán )は従(🚿)(có(😃)ng )って決(jué )して三井を裏切るようなことをしな(🤲)い(🍧)。「H・S(🙃)」(👭)の専務はそのこと(👸)を知っていたのだ。
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