「(🌗)H・S」では、新た(🍗)に採(🗼)用する職工は必(🛫)(bì )ず現に勤務している職工の親や兄弟か……でなければな(📢)らな(⏱)かった。専務は工場(chǎng )の一大家族(zú )主義化(🧣)を考(🎙)え(🍔)て(🤷)いた(😺)。――然(🤖)しその本(💧)当の意味は、(📻)どの職(zhí )工(🌏)もお互(🐡)いが勝(shèng )手(🗑)なことが(📪)出(😏)(chū )来(lái )な(🧚)いよ(🐾)う(✳)に、眼(yǎn )に見(jiàn )えない「(😝)責(🏊)(zé )任(💊)上の連繋れんけい」を作(💠)(zuò )って(🖖)置(zhì )くことにあった。それは更(gèng )に、賃銀雇傭(🚚)という冷たい物(wù(🏓) )質的(de )関係(🛠)(xì )以外(👏)に、会(📦)(huì )社(😆)のその一家に対(🤕)(duì )する「恩恵」とも見(jià(🍒)n )れた。然し何(hé )よりストライキ(💳)除(🏜)けになるのだ(🕝)った。で、今合(〰)理化の(📢)政(📯)策を施(🕖)行(🦄)しよ(🧗)うとしている場(🚒)合、これが(🥃)役立つこ(🎀)とにな(🐿)るわけだった(💼)。
特(tè )高主任(👋)がフト(🐈)顔をかしげ(🐑)た。鈴木はその言葉(😤)の切(♏)れ間に思わず身(shēn )体のし(🗻)まる恐怖を感(🦐)じた。
――(💣)あれ傍聴よ(✋)。それ(💻)も、デクの(🍎)棒みたいに(🔳)立ってる発(fā(🌛) )言権(⛎)な(✍)しのね(🎏)。
お君(🛌)は男の(🚼)よ(🥖)う(🦃)な(🕴)云い方(fāng )をした(✨)。
(⚪)――来(🚑)た(🚌)よ(🏋)。シャンがいる(💆)よ。
「山」と「川」が合(hé(💘) )った。二(❗)人は人通(tōng )りのあまり多(duō )くない河端ぶちを下りて(📷)行った。少(shǎo )し(📍)行く(🗯)と、男(ná(📬)n )が、(🚏)
(⛴)然しこれ等(🌚)(děng )の(🚻)ことは、どれも(🤗)たゞ「能率(🛹)増進(🕐)」とか「工場管理(lǐ(🐣) )法(fǎ(🥏) )」の徹(chè )底(dǐ )とか云ってもいゝ位のことで(😨)、「産業の合理化(huà )」(🏾)とい(💎)う大(📳)きな掛声(🚵)(shē(🧢)ng )のホンの内輪(lún )な一(yī )部分(🚏)でしかなかった。―(⤵)―「産業(💫)の合理化」は本(🈚)当の目的を別なところに(⛄)持っていた。それ(⛴)は(🍯)「企業の集中(🔲)(zhō(🏰)ng )化」と(🐲)いう言葉で云(yún )わ(🍅)れている。中(zhōng )や小(xiǎo )のゴチャ/(🛐)\(✋)した(🎖)商(⏩)工業を整理(lǐ )し(💢)て(🌧)、大(✔)きな奴を益々(🤝)大きくし、その数を益々少なく(🤠)して行こう(📃)とい(🚣)うのが、そ(📖)の意図だっ(🦔)た(🌎)。
―(🏥)―(💖)おかしい云(🌍)い方をするが、僕(pú )はそのことが分った時、喜(🏈)んでいゝか、悲(🕟)しん(⛸)で(🦁)いゝか分(fèn )らなかった。
河(hé )田(tián )はそこか(⚪)ら(🦋)出(🔜)る(🎃)と、(🍾)萬百(bǎi )貨店の前のアスファ(🌡)ルトを、片(piàn )手に(🍩)ハンカチを持って歩いていた。一(😖)寸蹲めば分(fèn )る小間(🐾)物(wù )屋の時計が八時を指(zhǐ )していた(🚩)。彼は其(💹)処を二度(📿)往き(🛡)来した。敷島(🗣)をふ(🤰)かし(🐆)てく(🤰)る男と会う(📿)た(🕞)め(📥)だ(🐧)った(☕)。彼が前にその(🎈)男(nán )か(😋)ら受取(qǔ )っ(📄)た手紙の(🕶)日附(fù )から丁度十日(🎀)目の午後八時だった。それは約束(shù )された時間(🎖)だっ(🖍)た。彼は表(🚳)の方を(🍾)注(🤽)(zhù )意しながら、三銭切手を一枚買った。会ったときの合図にそれが必(🐈)(bì(😼) )要(😽)だっ(🌤)た。その店を出し(🤰)なに(💂)、フト前から来る背(⭐)広(♌)(guǎng )の人が敷島をふかしてい(🏟)るの(🍗)に気付いた。彼はその服装を(🎂)見(jiàn )た。一(yī )寸躊躇ちゅ(🈷)う(💛)ちょ(🤴)を感(🌯)じた。然しその眼(yǎn )は明(😔)か(✒)に誰かを(🎠)探(🧛)がしていた。彼は思(🥍)わずハ(🎾)ンカチ(🆘)を握ってい(🔌)る掌(📒)ての(👨)ひらに力(lì )が入(🚩)った。
ビデオ このサイトは2025-03-02 12:03:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025