例え(🌚)ば銀行(📇)が沢山の鉄(🤚)工(gō(🔢)ng )業者(🕒)に多大の貸出しをしてい(🍕)る場(chǎng )合(🚗)、自(zì )分の利(lì )潤から云って(🏭)も(💞)、それ等(děng )のもの相互間に競(㊙)争(zhēng )のあることは望ましいことでは(💪)ない(🕔)。だ(🚁)から銀(㊙)行(🤾)(háng )は企業間(🍖)の競争を(🚅)出(🏟)来る(🛳)だけ制限し(🕍)、廃止すること(🦀)を(😋)利(🍮)(lì )益(😠)であ(🔳)る(🤕)と考(kǎo )える。こ(🗂)ういう時(shí )、銀(yín )行(😦)はその必(🌂)要か(⛹)ら(🍨)、又自分が債権者で(🔗)あると(🗳)いう力から、それ等の同種産(💞)(chǎn )業者(🍧)間に(🤵)協(🀄)定と合同(📉)を(😗)策して、(🦐)打って(🐼)一丸とし、本(běn )来ならば未だ競(🎊)(jìng )争時代にある経(jīng )済的(📱)発展段階を(🥪)独(🍞)占的地(dì )位に導く作用を営(yíng )むのだ。―(🦔)―合理化(huà )の政(zhèng )策(cè )は明か(😒)に(➖)「大金(😣)融資本(🆗)家」(🐑)の利益(yì )に(👹)追随してい(🍅)た。
「二(😔)(èr )階(🉑)」の(♐)会合の時(shí(👊) )も、河田(tián )が急い(🍬)でいたらしかったが、(🥑)鈴(🌡)木は(🦓)自分(🐙)(fèn )から先(🎙)きに(🆒)出てしまった。ジリ(🛐)/\と来る気(🐗)持の圧迫(👿)に我(wǒ )慢が出来なかったの(👫)だ。――下(♓)宿に帰ってく(📃)る(⏪)と、誰(🙁)(shuí )か本の包(🧣)み(🎮)を置い(➰)て行(🏂)ったと云(♍)った。彼はそれを聞くと、その意味が分った。
――キイ公、聞(🅾)いたか。シャ(🍏)ンがいる(👸)とよ。
テーブ(👏)ルに坐(zuò )ると、男がポ(🌏)ケットから三(⛓)銭(✈)(jiǎn )切手を(⭐)出(✈)した。その 3sn の 3 がインク(👸)で消されていた。河(hé )田もさっきの(🕴)三銭(🈷)切(🐹)(qiē )手を(🖨)出して、その sn の方(fāng )を消(xiā(🥍)o )し(🏰)た(🔫)。二(èr )人は完全(😻)に「同(🥕)志」(🙀)であることが分った(💟)。――男(nán )は中(🏃)央(yāng )から派(pài )遣(🕢)されて(🖋)きた党(📘)の(🖇)オ(🔓)ルガナイザーだった。
(👺)―(🕔)―おじさん、冷(lě(🗨)ng )たいラムネ。あ(🛂)んたは?
「H・S(🎯)会(huì )社(shè )」はカムサツカ(⬆)に(🚾)五(🔜)千八百万罐(🧀)、蟹(xiè )工船(chuán )に七百八(bā )十万罐、千島、(⏹)北(❓)海道、樺(🍌)太に九(🌒)(jiǔ )百八十万(wàn )罐(🔮)移(📙)出(📙)(chū )して(🐋)いた。割合パ(🙌)ーセントにし(📇)て(⬛)、カム(📎)サツカ(Ⓜ)は圧倒的(🎢)だった。
会社(👌)では、職(zhí )工(gōng )たち(🛌)が左翼(👡)の労働(💴)組(zǔ )合に走ることを避(bì )けるために、内々(🐬)佐(🔭)伯たちを援助して、(💑)工場の中で(🥖)少し(🐕)危険と見られて(🔠)いる職工を「労働総同盟」に加入させる(✡)こと(🌨)をしていた(🤭)。それは(🤗)森本たちも知(zhī )っている。――然しその策(cè )略(luè )は逆に「(💖)H・S」の専務(wù(🙂) )は実に自(zì )由(🌰)(yóu )主(zhǔ )義(🎂)的だとか(😂)、職工に理(🎉)解があって(😩)、労働(dòng )組合にワ(🔐)ザ/\(👳)加(jiā )入さ(💑)えさせてい(🈚)る(⤵)とか―(🈴)―そう(💰)いうことで巧妙(🛩)に隠されていた(💺)。それ(🕣)で働いている多くの職(🥜)工たち(🐘)は、その関係を誰(✋)も知っ(🕴)ていなかった(💳)。工場(💚)の重だった分(🛒)子が、仮り(🌈)に「(💰)社民系」(😝)で(🔲)固められたとすれば、およ(📤)そ(🍀)「工場(🐪)」の中で、労(💏)働者にどんな不利な、酷な事が(🚾)起ろ(🏎)うと、それ(🐊)はそのまゝ通(🍫)ってし(➿)まう。分りきったこと(😍)だっ(🧠)た。――(🤔)森本(🚹)は其処に大(📁)きな底(👋)意を感ずることが出来(👻)る。会社(shè )がダン/\職(💢)工たちに対し(🖱)て(🍘)、積極的な態(tài )度をもってやってきている。それに対(🐻)する(🚑)何(🌗)かの(🚶)用(⛰)意ではないか? ―(🦔)―彼(bǐ )は(🌨)ます/\(🌐)その(🈚)重(🏟)大なことが近付(fù )いているこ(♑)とを(🔃)感じた。
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