―(💬)―ふウん(💩)。
(🌘)森本が会社のことを色々きくのは(🙂)笠(🌳)原からだった。
(😷)――本(🍸)(běn )当だぜ!
(🥥)笠原(yuán )は工場(🛡)長(🌫)(zhǎng )のもとで「科学的(😣)管(guǎn )理法サエンテ(🤹)フィック・マネージメント」や「(🏓)テイラー・(😳)システム」を読ませられ(🔢)たり、色々(💁)な統計(jì )を作(🔯)らされるので、(🍻)会社の計画を具(🍐)体的(🌇)に知ることが出来た。日本ば(🍜)かりでなく(🚤)、世界の賃銀の高低を方(fāng )眼(yǎn )紙にひかさ(🤾)れた。――(🔥)世(shì )界(😕)(jiè )的に(🤖)云って、名目賃(lìn )銀は降ってい(🛢)たし、生活必需品の価格と(🌝)比(🤯)較(💏)して(💧)みる(🛠)と(👽)、実質賃銀とし(🛢)ても矢張(zhā(🛃)ng )り(🤜)下降(jiàng )を辿ってい(🥕)る。「H・S」だけが何時(shí )迄もその例(🐱)外(🕙)であ(👮)る筈(kuò )がなかった。又、生産(💂)力(🐈)(lì )の強度(🕕)化(huà )を計(🚌)る(🧢)ために(🥊)、現(xiàn )在行われて(〰)いる(🚙)機械組織がモット(🍰)分業(🌶)化(huà(🕑) )され、賃銀の高(🚹)い熟練(😜)工(🈚)を使(📏)わずに、(📌)婦女(nǚ )子で間(jiān )に合(hé )わすことが(🗂)出(chū )来(🏔)ないか、コンヴ(♍)ェイヤー(🌂)がもっと何処ッかへ利用出(🔬)来ないか(📄)、ま(🌹)だ労(🅾)働者が「(⏱)油を売(mài )ったり」「息を継ぐ」暇(xiá )があ(🤵)るのではな(✌)いか(🔜)、(📯)箇(😱)払賃銀にし(🏗)たらどうか……。職(🤕)工たちがせゝッこましい工(gōng )場の中のことで、頭を(👹)つッ(⏭)こんでグズ/\してい(🍧)る(🤙)まに(🔝)、彼等は「世界(😙)」と歩(bù )調(🚝)(diào )を合(🍪)せて、その方策を進めて(🤝)い(⬆)た。
特高主(zhǔ )任(rèn )がフ(👤)ト(😃)顔(⏪)をかしげた。鈴木(👖)(mù )はそ(🏑)の言葉(🅱)(yè )の切(🛺)れ間(😵)(jiān )に思(🚨)わず身体の(📌)しまる恐(🏨)怖(bù(📀) )を感(🤴)じた。
――「(💃)Yのフォード」(🕓)も(🈷)何時迄も「フォー(💀)ド」で居られ(🕐)なくなるんでないか、と(🔨)思う(✊)がな。
合(hé )理化の一(💘)つの条件として、例(🍏)えば(🍢)労(láo )働(🐳)時(shí )間の延(🖱)長を断行しようとする場(😎)合(🎀)、それ(📍)が職(zhí )工たちの反感(🚡)(gǎn )を真正面(🕔)まともに買うこと(🔹)は分り切(🐭)(qiē )っ(🚭)て(🐤)い(🧙)る。然し、(🕵)軍需(👫)品(pǐ(🕎)n )を作(🍗)る(🛬)S市(🏈)の「製麻会社(shè )」(🧓)や、M(⛳)市の「製(🧀)(zhì )鋼(㊗)所(suǒ )」(🚦)など(🏉)では(🏔)、そ(🙏)れが単(🐢)なる「営利(🕺)事業」で(📆)なくて(👒)、重大(🏄)な(⏭)「国家的義務(wù(🐍) )」であるという風(📞)に喧伝して、安々(🎚)と(🧛)延(yán )長(zhǎng )出来(🔭)た(🙌)例(lì(🍣) )があ(🔬)っ(🐚)た。――「抜け道は(💣)何(hé )処(chǔ )にでもある。」だか(🥑)ら(♊)、その(😈)工(🦈)場のそれ/″\(🙆)の特殊(🚀)性を巧(🤴)妙につかまえ(🛎)れば、案外(wài )うま(👸)く行くわけだった(🔝)。―(🔟)―「H(🧚)・(😁)S」もそう(🔴)だった。
――こっちだ。
――誰だか分ったの?
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