会社は今「産業(yè )の合理化(huà(👗) )」について、非(fēi )常(🔩)に綿密な調べ方(🐍)を(🈳)していた。然し合理化の政策それ自(zì )体には大(📒)(dà(🤣) )し(👊)た問(wèn )題があるのでは(🐸)なくて、その政策をどのよ(🍻)うな方(fāng )法で実(🚩)(shí )行に移すかということ――つ(💰)まり職工(🚼)(gō(🈴)ng )たち(🚒)に分らないように(🈸)、(⬆)憤激(jī )を買わないよ(🈲)うにするに(🛅)は(💨)、どう(⌚)すれば(⏮)いゝ(🤨)か、その(👄)事で頭(🌌)(tóu )を使っていた(🔁)。
――た(💸)まには、(🍢)このお君さんに(🔝)も約束(🌤)(shù )があ(😌)るんでね(🤲)。
(「H・S会(🔢)社」発行「(🤘)キャン・クラブ(🍎)」所載。)(🔕)
毎月三田(tián )銀行(😛)へ提出す(🎛)る(🌮)「業務(🐔)(wù )報告」(🐢)を(🖕)書かせられている笠原(yuán )は、資(zī )本関(🦖)係(🗒)としての「銀(👅)行(👩)と会社(🐣)」と(⚡)いう(🛶)ものが(🧤)、ど(🥅)んな関(wān )係(👈)で結(🎲)びつけられて(💻)いるか知っていた。―(🎠)―「H・(🍽)S工(gōng )場」の監督(🎐)権(🖕)も(🍽)、支配、統制(🥟)権もみんな三田銀(🛣)行(📞)が握ってい(🏵)ること、営(🥍)業成績の(👣)ことで、(🍒)よく会社へ文(🥖)(wén )句がくること、専務が殆んど三(🌭)田銀(yí(🤸)n )行へ日参(cān )してい(🆓)ること、誇張(🎿)して云(yún )えば、専務は丁度逆(🕌)に三田銀行(🧠)から「H・(🍙)S」へ来(🚀)ている(⏲)出張(🎫)員(yuán )のようなもの(🍾)であること(🥗)……。こ(😀)うい(👲)う(🐿)関係は、いずれ面(miàn )白(bái )いこと(📉)になりそうだ……笠原がそんな(📧)ことを(😔)話(🍽)した。森(sēn )本はだん/(♌)\青空を見(jià(🚠)n )ていなかっ(🏺)た。
――何処か(🤝)休む(📂)処(chǔ(😣) )がな(🗿)いです(💍)か(🏤)。
――今日(📎)(rì(🚘) )は俺が先(📨)きに帰(🔦)るから(🦆)な。
お君(🌴)(jun1 )は反(🆓)(fǎn )射的にハ(🥫)ネか(🙇)えした。
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