(🍓)――友達は(🎡)その女(nǚ )が不仕(shì(🍊) )鱈(🥁)ふし(🤵)だらだという。でも(🍩)不(bú(🚚) )仕(🧙)鱈な(🤢)ら(🧥)お金を貰う筈(kuò )がないでしょう。悪い(🍊)のは(🏙)一家四(🧜)人(🐼)(rén )を(🐾)養って行(🥤)(háng )か(😮)なければならな(🍙)い女の(🗃)人じゃなくて―(🈵)―(🖖)一(🗳)日(rì )六(liù )十銭よりくれない会(huì(⛸) )社(shè )じゃない? ――(💱)あんた(📡)だ(🤶)って知(🏩)ってるでし(🥊)ょう。会社をやめて、バアーの女(🚤)給さ(🚕)んにな(😦)った(🎓)り、たまには白首(shǒu )ごけになったりする女(🛑)(nǚ(㊗) )工さんがあ(🚠)る(⛰)のを。それはね(🚢)、会(♈)(huì )社を(👻)やめて、(✏)それか(🌅)ら(🚐)そう(🖨)な(👼)ったんでな(📵)く(⛪)て、会(huì )社のお金だけ(🕢)で(🐫)はとてもや(🔏)って行け(🦍)ないので、(👵)始(⌚)めッからそうなるために会社をやめるのよ。――(😍)会社(⛵)の人たちはそれ(🎩)を逆に、(🧖)あ(🚮)い(🍼)つは堕落(🍚)してそ(🆑)うなったとか、(🥞)会社(👴)にちアんと勤めていればよかっ(🔝)たの(🈶)にと云(💲)い(🛵)ますが、ゴ(🚴)マ(🦂)かしも、(🚋)ゴ(🏰)マか(⏬)し!
彼はだまって外ッ(🍆)方(⏮)を向い(📃)た。――然し彼は自(⌚)分(fè(✉)n )の意志(zhì )に反して、顔から血(🏗)(xuè )のひ(🔯)いて(🌿)ゆくのをハッキリ感じ(😅)た(👈)。
――……? 反芻はんすう(💒)か? 嫌(🆘)な奴(nú )だな。
と、ニヤ/\云(yún )った。
会社(shè(🌟) )は今「産(🏁)業(yè(🎁) )の合理化」(♏)につい(🧝)て、(❓)非(🕦)常(cháng )に綿密な調(diào )べ方をしていた(😴)。然(🛠)し合(🚤)理化の政(🌖)(zhèng )策(cè(🤪) )それ自体に(🙋)は(🥟)大した(🉐)問題があるのではなく(😒)て、その政(zhèng )策(cè )をどの(🔤)よう(😢)な方法で実行(🔮)に移すかということ――(🎚)つま(🔒)り職工たちに分ら(😅)ないように、憤激(jī )を買(⏩)わないようにするには(🉐)、(🚸)どうすればいゝか、その事(🥨)で頭を使って(📂)いた。
笠(lì )原は(🚹)工(⏩)場(🌾)長のも(🚾)と(⏳)で「科学的管理法サエンテ(🚆)フィック・(🔋)マネー(💕)ジメント」(⛴)や「テイラー・シ(🈸)ス(💸)テム」を読ませられた(🌓)り、色々な統(tǒng )計を作らされるので、会社(🌖)の(📲)計画を具(jù )体的(de )に知ることが出来た。日(🛶)本ばかり(🈚)でなく(🧙)、世(🈁)界(😄)の(🏏)賃銀の高(🕘)低を方眼紙にひ(👵)か(⛩)された(🦔)。――(📹)世界(jiè )的(de )に云って、名目賃(lìn )銀は降っていたし、生活必需(🈴)品(🏛)の価格と比較し(🍹)て(💡)みる(🧠)と、実質(⚓)(zhì )賃銀(🔥)(yí(🍖)n )としても矢張り下(🔖)降(🍄)(jiàng )を辿(chān )ってい(🤼)る。「H・S」だけが何時迄もその例外(📯)である(📖)筈がなかっ(🥖)た。又(✋)、(🛃)生(shē(😸)ng )産力の強度化を計(jì )る(🔋)ために、現在行われ(📙)ている(😮)機(📨)械組織がモット分業(⛅)化(huà )され、賃(🙆)銀の高(gāo )い熟練工を使わずに、婦(fù(🔛) )女子で間に合(🙉)わすことが出(🛡)来な(🏳)いか、コンヴェイヤーがも(🍩)っ(✴)と何処(chǔ )ッか(📬)へ利用(yòng )出来(🎄)ないか(🚯)、(🦅)まだ労働者が「油を売っ(😝)たり」「息を継ぐ(💀)」暇がある(🐚)のではないか、箇払賃銀(🧒)にしたらどうか……(🎭)。職工たちがせゝ(🔀)ッこましい(🐩)工(🥥)場(chǎng )の(🍓)中のこと(🖍)で(🕵)、頭(💟)を(🏪)つッこんでグズ/\してい(🏺)るま(🐝)に(😏)、彼(bǐ )等(děng )は「(🏙)世界」(✔)と歩調(🤼)を合(hé )せて、その方策を(😜)進(🐪)めてい(🎧)た。
会(🍊)社(🎻)は更に市(🏽)内に溢れている失業労働者(📢)(zhě )やすぐ眼の前(📣)で動(dòng )物線以(🖥)下の労働(dòng )を強(🦓)いられて(🥔)いる半自由労(🍥)働者――浜人足た(📥)ちの(👜)ことを(💭)、たゞそれッ切りの(🕥)ことゝして(🔦)見てはい(🔫)なかった。そういう(📟)問題(🕦)(tí )が深刻(🔊)になって来(💂)れば来るほ(🚜)ど(🤟)、それが又「(⛑)Y(⬅)の(⚫)フォー(🔻)ド」(🧀)である(🔀)「H(🏦)・S」の職(💑)工たちにもデリケー(❕)トな反映を示(shì )して(🐗)くると(🗜)いうこと(🤮)を考えてい(🌗)た。――そ(🕛)ういう一(yī )方(👹)の「劣悪(è )な条(tiáo )件」を必(⛹)(bì )要な時(shí(🗨) )に、(🎷)必要な程(chéng )度(⛏)(dù )にチク(🍅)/\と暗(à(🏵)n )示(shì )をきかし(😚)て、(🤶)職(zhí )工たちに(🐼)強いことが云(yún )え(🚃)ないようにする。――「H・S」はだから、イ(🐽)ザと云え(🚾)ば、そ(🔍)ういう(📘)強味を持(💆)っていた。
「H・S工場」(🤠)の五(🌽)カ年の統計を(🎑)とっ(🍵)てみると(🗣)、(🐖)生(💔)産高が増(⏳)加し(🏕)て(♿)い(🚔)るのに、労(🍜)働(dòng )者(zhě(💊) )の数(💿)(shù )は減(jiǎn )っ(🔣)てい(🕺)る。これは二つの意味を持っていた(🙆)。――(🕋)一つは今(🐧)(jīn )迄以(🌖)上に労働者(🕌)(zhě )が搾(zhà )しぼられたと云う(🌸)こと、一つはそ(🚥)れだけ(📁)が失(shī )業者とし(🐋)て(🥢)、街頭におッ(🔝)ぽり出さ(🏈)れてい(🕋)るわ(🧟)けである。コンヴェイ(🔣)ヤー(🌧)が完備してから、「運搬工」や「下働(dòng )人夫」が特(🤖)(tè )に目立って減っ(👭)た(💛)。熟(🍽)(shú(🚇) )練工、不熟(🛫)練工(🏉)との人(rén )数の開きも賃(lì(🌰)n )銀の開(🚉)きも、ずッと減(🍬)って(🔂)いる。驚(jīng )く(🎿)べきことは、何時のまにか「女工」の増加(🌆)(jiā )し(🧘)た(🆗)ことで、更に女(💓)工が増(zēng )加(jiā(♏) )した頃から、工場一般の賃銀(👯)が(🎥)眼に見えない位(wèi )ず(😍)つ低(dī )下して(🐲)い(😥)た。――(🕍)工場(✴)長は、女を使(shǐ )う(🏄)と、賃銀ばかり(🍯)の点でなく、労(🔭)働組合(🔦)のよ(🧒)う(📘)な組(zǔ )織(🍱)に(🚴)入るこ(📴)ともなく(🌱)、抵(dǐ )抗力が弱(🦆)い(🍣)か(🗝)ら無理がきく(📶)、と云っ(🔚)てい(🔌)た(🐻)。
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