女工た(🎊)ちは露骨な反(🎽)感(🍒)を見せた。
(⤵)会社(🌋)(shè )では、職(zhí )工たち(🚘)が左翼(yì )の(🎵)労働組合に走(zǒ(🤢)u )ることを避(bì )ける(🏍)た(🈴)めに、内(nèi )々(🐏)佐(🧚)伯たちを援助して、工場の中(👳)で(🐀)少し危(🍮)(wē(🤷)i )険と見られ(🏭)ている(📟)職(⛱)工(gōng )を「(🏕)労働(🧞)総同盟」に加(✔)(jiā )入させるこ(🍀)とをしていた。それは(🎃)森本たち(⬜)も知(🚉)(zhī(😲) )ってい(⌚)る。――然しその策略(🤮)は逆(🕖)に「H・S」の専(🍚)務(wù )は実に自由(😇)主義的だとか、職工に(🦉)理解があって、労働組(zǔ(😑) )合(🐿)にワザ/\加(jiā )入(🌎)さ(🍝)え(🖋)させている(📤)とか――そういうことで巧(😽)妙に隠されていた。それで働い(👋)てい(🔕)る多くの職工たち(🍻)は、そ(⏺)の関係(xì )を誰(🙂)も知(🐪)っていなかった。工場の重だっ(🍰)た(📴)分(🍤)子が(🕷)、仮(fǎn )りに「社(🐙)民(🍿)系(xì )」で固められたとす(🛌)れば、お(🌠)よそ「(🔰)工(💦)(gōng )場」の(📻)中で、労働(dòng )者(✂)にどんな不(👴)利な、酷な事が起ろ(🕝)うと、それはその(🎨)まゝ通ってしまう。分(😻)りきったことだ(🛫)った。――(💌)森本は其(🔻)処に(🚞)大(⬛)き(👫)な底(🔮)(dǐ )意(🎨)(yì )を(💀)感ずることが出来る。会社がダン/\(🐒)職工たち(🛹)に対して(🧣)、積極的な態(⛷)度(dù )をも(♟)っ(🎥)てや(🚈)って(😝)き(🚥)て(🐢)いる。それ(👦)に対す(🛏)る何か(🥩)の用意(😌)では(🈸)ないか(🌪)? ―(🌙)―(🦖)彼はます(🤙)/\その重大(🚓)なことが(📹)近(💖)付いているこ(🕴)とを感じた(👭)。
露領カムチャツ(💏)カの寒空に
――こっちだ。
笠(📮)(lì )原は工場長のもとで「科(🥢)(kē )学的管(guǎ(👇)n )理(🚜)法サエンテフ(✳)ィック・マネージメ(♊)ント」や「(🎺)テ(🤬)イラー・システム」(🏮)を読ませられたり、色々な(🌩)統計(⏮)を(😚)作ら(🤴)される(🎇)ので、会社の計画(huà )を具体的(de )に知(zhī )ることが(🍣)出来た(🐒)。日本ばかりでなく、(🆔)世(💜)界の(📄)賃銀の(🏙)高(🐹)低(dī )を方眼(🗝)紙(⛪)にひかされた。―(🌾)―世界的(😜)に云って、名目(mù )賃(🛺)銀(yín )は降(jiàng )って(📻)いたし、生活必(🐱)需(🔁)品の(🙀)価格と(💫)比較(🚏)してみ(🔞)ると、実(⛲)質賃(lìn )銀(yín )としても矢張り下(xià )降を辿(😤)っている(🏟)。「H・(🖥)S」だけが何時迄もその例外である筈(🎃)が(🧖)なかった。又、生産(❌)(chǎn )力の(♈)強度(dù )化を(🎱)計(jì )る(💞)ために、現在(zài )行わ(🦄)れている機械組(zǔ )織(🍼)がモット分業(🗾)化され、(🍋)賃銀の(🗳)高(gāo )い熟(🐁)練工(🌎)を(👊)使わずに、婦女子で間(jiān )に合わすことが出来ない(🥉)か(⏭)、(🐤)コンヴ(😞)ェイヤーがもっ(😐)と何(hé(🐒) )処ッかへ利用(😩)出来ないか(😤)、まだ労働者(zhě )が「油を売ったり」(🎣)「息を継ぐ」暇があるので(🍂)はないか、箇払(fǎn )賃銀(🐰)にした(🍔)らどうか……。職(⛅)工たちがせゝッこまし(⚡)い(🌥)工場の中(zhōng )の(💦)こと(➗)で、頭(😄)(tóu )を(🌇)つッこんで(✡)グズ/(🌉)\し(🥓)ているまに(🈴)、彼(bǐ )等は(👈)「世界」と歩(bù )調(diào )を合せて、その(🔓)方策(🦕)を進(🔑)めていた。
(🧐)彼(🚒)は(🐱)そ(💴)れをつかむ(🌮)と、階段を下(🦊)りて(🎸)、街へ(🚋)出て行った。だ(🌌)が、彼(bǐ )の顔色がなかった。
(📬)――じゃ、君か!
――(🕍)駄目だ、人が来(💚)る(🕛)ど!
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