年(🏌)(nián )老った職工(😊)(gō(🏸)ng )が(🎧)聞いて(😑)いられないという風に(🍈)云った。
(👌)彼はまだ「(🏘)工場細胞」(🎮)というものゝ任務を(💕)、(🛑)それと具(jù )体(🤮)的には知ってい(🌮)ない(💸)。然し彼は(🏀)今(👚)(jīn )までの長い工場生活の経(👧)験と(👃)、こ(🍕)の頃のようやく分(fè(🍀)n )りか(😯)けてきたその色々(👱)な機構(🥤)しくみのうち(🤐)に(🐭)、(🏃)自分(🐚)の位置を知る(🕔)こ(🌀)とが(🚐)出来(💈)るように思った。――
「H・S工場(chǎng )」の五カ年の統(tǒ(💮)ng )計をと(😮)っ(🎦)てみると、生産高が(🍥)増加(🌬)しているの(💁)に(⤴)、労(láo )働者の数は減っ(🌯)て(🙊)いる。こ(🌖)れは二(💋)つの(🛑)意味(🏝)(wèi )を持(🐶)っていた。――一つは(💁)今(🕴)(jīn )迄(qì(🎇) )以(🌂)上に労(👣)(láo )働(dòng )者が搾しぼられたと云うこと、一つはそれだけ(🐢)が失(🔐)業(yè )者として、街頭におッ(🕸)ぽり出されている(💤)わ(🎊)けであ(📒)る。コ(🔫)ンヴェイヤーが完(wán )備して(🚵)から、「運搬工(🤪)(gōng )」や「下働(dòng )人(🍟)(rén )夫」が特に目立(lì(🤣) )って減(⛑)った(🤢)。熟練工、不(bú )熟(shú )練工との人数の開きも賃(lì(🔁)n )銀の開(💪)きも、ずッと減(🎇)ってい(🏅)る。驚くべ(💠)きことは、(💉)何(hé )時(shí )の(🌷)まに(📷)か(🐚)「女(nǚ )工」の増(zēng )加したこと(🔗)で(🐬)、更(⭕)(gèng )に女工が増加した頃から(🚗)、工場一(yī )般の賃(❗)銀が眼に(🤤)見(🥓)えな(🛡)い位ずつ低下(🚍)していた。――工(gōng )場長(🐼)(zhǎng )は、女を使うと(🎚)、賃銀(👊)ばかりの点で(⛑)なく、労働組(🏨)合のような組織に入(rù(👥) )ること(🗄)も(🎯)なく、抵抗力が(🦅)弱(ruò(📫) )い(📹)から無理がき(⏳)く、と(🔢)云っていた。
例(🖊)えば銀行(📔)が沢山の鉄工業(🌍)者(zhě )に多(🐵)大(🤱)の(📞)貸出し(🌿)をしている場(🐷)合、自分(🏞)(fèn )の(😁)利潤から云っても、それ等(děng )のも(🎆)の(💇)相互間(jiā(🛥)n )に競争(zhēng )のあることは望(🐑)ま(🏷)しいことで(🤬)はない。だから銀(yín )行(🚘)(há(💈)ng )は企業間(jiān )の競争を出来るだけ制限(🏀)し、廃止(⚫)することを利益で(👪)ある(👂)と考える。こ(🍙)ういう時、銀行は(🏯)その必要から、又自(zì )分が債権(quán )者(🖤)(zhě )であ(☕)る(🔫)という力(🥌)から、それ等の同(tóng )種産業者(😂)(zhě )間に協(🛐)定と合(🏒)同を策して(⏳)、打って一丸と(🥩)し、本(🧀)(běn )来ならば未だ競(💁)争時代(🌤)に(😎)あ(🌳)る経(🦎)(jīng )済的発展段(🌈)階を(👹)独(🐳)占的地位(wèi )に導(📥)く(👕)作用(🍰)を(🗯)営(yí(🐿)ng )むの(😞)だ。――合理化(huà )の政(zhèng )策(🌫)は明かに「(📼)大(😙)(dà(⛄) )金融(🧜)資(zī )本(⛔)家」の(🔳)利益に追(🔶)(zhuī )随(suí )してい(🚑)た。
―(➖)―キイ公めっきり切(🥦)れ(📥)るよ(🚈)うになったな。
(⚽)――(🍠)君は大分宿代を滞とどこら(🛌)せてるん(🍿)だな(🍩)。
――馬鹿(💅)にしてる(♍)!
で、その窮(😯)極の目的は、残(🌧)され(🎯)た収益性(xì(💩)ng )に(🕸)富む(🍆)大企業(yè(⚫) )をし(🌙)て安々と独(dú )占の(🚩)甘(🎑)い汁を吸わ(🤒)せる(🈹)ところにあった。そして、その裏にいて(🐷)、この「産業の合理(lǐ )化(huà )」の糸を実際(jì )に操(cāo )あ(🛀)やつっ(🔸)ているもの(🔡)は「銀(🍍)行(háng )」だった。
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