――…(📻)…じゃ知(zhī )らせようか。
(💅)笠(❎)原は工(gōng )場長のもとで「科学(👌)的管理(lǐ )法(fǎ(🏾) )サエ(🐦)ン(🎌)テフィック(🕠)・マネージメント」や「テ(📆)イラ(🐗)ー・(🎄)システム」を読ませられ(🏪)たり、(😭)色々な統(🉐)計を作らされ(💸)る(🏕)の(🍞)で、会社(💡)の計画を具(🦕)体的に(🛢)知る(⏫)こと(🤑)が(📌)出来(🍱)(lái )た(🌙)。日本(bě(🚝)n )ばかりでなく、世界(jiè )の賃銀の高(❇)低を方眼紙(🆘)にひかされた。―(🚻)―世(🐌)(shì )界的に(😄)云って、名(📉)目(⛏)賃銀は降っ(💷)ていたし(⬆)、生活(🔋)必需品の価格(✏)(gé )と比(✌)較してみると(🚾)、実質(📶)賃銀(🐥)とし(⛲)ても矢(🍜)張り(🦇)下降(🌭)を辿(💹)って(🛷)いる。「H・(🚗)S」だけ(🦄)が何(hé )時迄もそ(😔)の例(🚟)外である筈(kuò )がなかっ(💛)た。又、(🌮)生産(🎽)(chǎn )力の強(qiáng )度化を計(👷)るために、現在行われ(🏏)ている機械組(📏)織(🐕)がモット分業化(huà(🤵) )され、(😞)賃(🍻)(lìn )銀(🏉)の高い熟練工を使わずに、婦(fù )女(🕺)(nǚ )子で間に合わすことが出来(lá(😋)i )な(☔)いか、コンヴェイヤ(🥍)ーがもっ(🎡)と何処(🦃)ッかへ利用出来ないか(🐼)、まだ労働(🔽)者が「(🌛)油を売っ(📡)たり」「息を継(♍)(jì )ぐ」暇が(🚊)あるのではないか、箇(gè )払賃(🥍)銀にしたら(📉)どう(⏫)か(😭)…(🧜)…(💹)。職(🐌)工たちがせゝ(🚁)ッ(🐅)こましい工(gōng )場の中のことで、頭をつッ(🎪)こんでグズ/\しているまに、彼等(📻)は「世界」(🗃)と歩(bù )調(🚾)を合(👝)せて、(🎓)そ(🌍)の方策を進め(🥉)ていた。
――ね、君ちゃん、私いやだわ。女学校(xiào )なら、小学(🐵)(xué )校(🏄)のとき一(yī(🏧) )緒の人がいる(😲)んだもの。
すると(💘)、(👱)背(🐢)広の男(nán )は(🏼)直(👭)ぐ
・「工場新(xīn )聞」
毎月(🐁)三田(tián )銀(yí(🌕)n )行(🎼)へ(📷)提出する(😭)「業務報告」を書かせ(🎀)られ(🔗)ている笠(📎)原は(🗣)、資本関係としての「銀行と(🐕)会社」とい(📇)うものが(📓)、どん(💆)な関係で(📋)結びつけ(📸)られ(📻)ているか知ってい(🐊)た。――(🕧)「H・(🍹)S工(🥋)場」(🖤)の監(🔄)(jiān )督権も、(🌌)支(👟)配(🏝)、統制(zhì )権(quán )もみんな三田銀行が握っているこ(💇)と、(📄)営(⛩)(yíng )業成績(jì )のこ(🔍)と(📣)で、よ(♊)く会社(shè )へ文句(jù )がくること、専務が(🕣)殆んど三田(🤔)銀(🚔)(yín )行(háng )へ日参して(📩)いる(🐤)こ(👎)と、(👮)誇(🛶)(kuā )張して云(yún )え(👽)ば、(🎐)専(🙊)(zhuān )務は(👂)丁(dīng )度逆に三田(♑)銀(yín )行から「(🎶)H(👽)・S(🤒)」(🍡)へ来(🏥)(lái )ている出張員の(🏔)ような(💅)もので(👵)あ(🗺)る(🏴)こ(🖼)と…(❇)…(⤴)。こういう関係(xì )は、いずれ面(miàn )白いこと(🌵)に(🐛)な(📐)りそうだ……(🌝)笠原(🚥)がそんな(📶)ことを話した。森本(📤)はだん/\青空を見(jiàn )ていなか(🔄)った。
―(😒)―合法活動ならイザ知(zhī(❣) )らず、運動が(💝)沈(shěn )んでくれ(⏹)ば、そんなスパイの踏(⬆)み(🥒)こめるところなど知れ(🐋)た(🔹)も(🥁)のだ。恐ろし(🐷)いのは(⚪)仲間がスパイ(🕖)の時(🆚)だ(🚡)。或いは途(🏿)中でスパイにされたときだ(📝)。買(🔖)収だな。早い話が(➕)……。
彼はだま(🤘)って外(wài )ッ(🧜)方を向いた。――然(🐂)し(📔)彼は自分(fèn )の意(yì(🐎) )志に(🛄)反して、顔から(😭)血のひいてゆ(🌖)く(🕵)の(🏊)をハッキリ感じた。
女が身(shēn )体をひいた。
「H(🕔)・S会社」は(🤴)カムサツカに(🎴)五千八百万罐、蟹工船(chuán )に七(🚦)百八(🍃)十(🚶)万(🌞)罐、千島(dǎo )、(😒)北海道(dào )、樺(📫)太に九(💛)(jiǔ )百(🔍)八十万罐移出していた。割(gē )合(hé )パーセン(⛺)トにして、カムサツ(🔨)カは圧倒(⛸)(dǎo )的だった。
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