会(huì )社は(🥍)今(📬)(jīn )「産業の(🍐)合理化」につい(📳)て、(🖤)非常に(🐙)綿(📓)(mián )密(🕜)な調べ方をし(🎽)て(🤩)い(🚁)た。然し合理化の政策それ自体に(🔆)は大した(🧕)問題があるのではなく(🌃)て、その政策をどのよ(🚳)うな方法で(🆒)実(🤐)行に移(yí )すか(🏼)と(🏇)いうこと――つま(💗)り職(🈂)工たちに分らな(🤟)いように、憤激を(🍞)買わないようにするには、どうすればいゝか(🐚)、その事で頭(tóu )を使(shǐ )っ(✉)ていた(⬅)。
佐伯はチラッとそれ(😉)を見る(🤽)と、イ(⏯)ヤな顔をした。
――オ(⏳)イ!
会(🏵)社は今「産業の合理(lǐ )化」(📯)につ(🎳)い(📷)て、非常(👽)に綿(mián )密な調べ方をしていた。然(😺)し合理化(huà )の政(⛄)策(🤸)そ(📿)れ(🚷)自(zì )体には大した問(😟)(wè(🍧)n )題があるのではなくて、(👃)その政策をどの(🌮)ような(💟)方法(fǎ )で実(shí )行に移すかとい(🔠)うこと―(🏄)―つまり職(zhí )工たちに分らないように(🖋)、(🌨)憤(fè(💱)n )激(🏛)を買わない(🍠)よう(🗄)にす(🚹)る(🐺)には、(🎳)どうすれ(👿)ばいゝか、(🥎)その事で(🐦)頭を使っていた。
(🎿)森本(🚧)を引きずッて、(🍥)テ(💾)キパキとも(🍐)のを(🍾)き(🥏)めて行(háng )くらしい女だと分ると、彼はそ(🦔)れは(🚿)充分喜ん(🐮)でいゝ(💛)と思(🍽)った。彼はこれ(🚋)からやっていく仕事に、予想(xiǎng )していな(⛴)かった「(👈)張り」を覚え(🌙)た。
「Yのフォード」は、その完備した何(🚕)(hé )処へ出し(🙅)ても恥(chǐ )かしくない(😚)工場であ(🍡)ると(🌸)云うことを宣伝するために、広告(🎑)料の要らな(🏗)い広告とし(🐘)て(🤸)、「工場参観」を歓迎していた(🍵)。「製(🦆)罐業(💜)」を可(kě )成りの程度に独(dú )占して(🥅)いる(🔶)「H・(🔅)S会社(shè )」(➿)として(🏚)は、(🙏)工場の設(shè )備や(🐖)職(👄)工(gōng )の待遇(🤸)を(🤥)この位の(📝)ものにし(🎄)たとして(🎨)も(⛺)、別に少しの(💔)負担にならなかっ(🔥)た。而しかも(🤒)、その効果は更(gèng )に(😥)職(zhí(🚎) )工たちに反(♋)作用(yòng )してくることを(🐘)予想(🗻)(xiǎng )して(🔬)の歓(😊)迎だった。――「(🔵)俺(✔)ンとこの工場(chǎng )は――」「俺(📦)の(🎣)会社は――(🎸)」(🤺)職(zhí )工た(🐠)ち(🙀)はそ(📫)ういう云(yún )い(😹)方(🍓)で(🎐)云う。自分(👑)(fèn )の(🛴)工(🔏)場(🍤)が誰(shuí )かに(🚳)悪(è )口(🙉)をされると、彼等は(🐇)お(🚸)かしい程ムキにな(🗑)って弁(biàn )護した。三井に勤めている(💚)社員が、(👎)他(tā )のど(🙍)の会(huì )社に勤めて(🗒)いる社(shè )員の前でも一つのキン恃(💤)じをもって(🖋)いる。そういう(😇)社(🤲)員は従(😼)って(🧢)決して三井を(📅)裏(♟)切るよう(🖱)なことをし(👁)な(⌚)い。「H・S」の専(zhuā(🗣)n )務はそのことを(🔢)知(💗)ってい(📭)たのだ。
河(📲)田は両側を探し(💐)て歩いた。そ(🎉)し(🐹)て小さいレス(🐨)トランの二階へ上(shàng )っ(👇)た(⏳)。
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