お君は一寸(🐴)だ(🍫)まっ(✉)た。
――いゝ(📒)じゃ(😴)ないか、こういう(✋)事は。お互さ。別(bié )に恩をきせて(🧓)、(🌒)どうというわけでないんだから。
――ふ(😪)ウん。
笠(lì )原は(🐌)工場長のもと(🎰)で「科(kē )学的管理(🤡)法サエンテフィック・マネージメント」や(😣)「テイラー(🐄)・シス(📪)テム」を読(🚫)ませられたり(🙁)、色(sè )々(👩)な(😏)統(tǒng )計(jì )を作らされ(🧙)るので、会社の計画(🌁)を具(🉑)(jù )体(🕧)(tǐ )的(🐌)に知る(👟)ことが(🎋)出来た(👈)。日(🤭)本ば(🔶)かりでなく、世(📌)(shì(🥃) )界の賃銀(yín )の高(gāo )低(📲)を方(fā(🚱)ng )眼(☕)紙(🍑)にひかされた。―(🏓)―(🏻)世(🍈)界的(de )に云って、名目賃(lìn )銀は(👏)降っていたし(🏽)、生活必需品(➰)の価(sì )格と比(👙)較(📬)し(😕)てみると(🆖)、実質賃(🍻)(lì(❤)n )銀としても矢張り下降を辿(🌷)(chān )ってい(🐡)る。「H・S」だけが何(hé )時迄もその例外である筈がなかっ(🌱)た。又、生産力(lì(💲) )の(🤙)強度化を計るため(🍅)に、現在行(háng )われている(🌽)機械組(🖨)織(zhī )がモット分業化(huà )され、賃銀の(👾)高い熟練(liàn )工(gōng )を使わずに、婦女子(⛩)で(🥏)間(jiā(✖)n )に合(🚢)わ(🔖)す(🍩)こ(🧚)とが(📯)出来ない(🔈)か(🚅)、コ(🈷)ンヴェイヤーがもっと何処(chǔ )ッ(🐺)かへ利(🚾)用(🛳)出来(⛹)ないか、ま(⛵)だ労働(🏑)者が「(😲)油(👭)を(🚘)売っ(🅰)た(🤸)り」「(🙉)息(🍍)を継(⚫)ぐ」(🔪)暇(xiá )があるの(✨)ではないか、(🤒)箇(💋)払賃銀(🍷)にしたら(🕸)ど(👻)うか……。職工(📘)たちが(🚸)せゝッこ(💁)ましい工場の中のこ(👅)とで、(🍸)頭を(💿)つ(🚂)ッこんでグズ/\してい(➕)るまに、彼等は「世(😑)界(📮)」と歩調(🚁)を合せて、その(😳)方(🈶)策(🎛)を進(🚬)め(👌)ていた。
気槌ス(🚨)チ(🅱)ー(👆)ム・ハンマーのドズッ、ドズッという地ゆるぎが足裏をく(🐰)すぐったく揺すった。薄暗(🙁)い職場(😖)の入口で、内に(🙇)入ろ(🏁)うとして(💮)、森本(bě(🌔)n )が(🎧)ひょいと窓(💇)か(🦀)らゴルフへ行(háng )く専務(✋)の姿を(🎿)見て、足(🍳)をよど(😨)ま(✂)した。給仕に(🦏)ステッキ(💪)のサックを背負わ(😙)していた。拍(pāi )子に、中から(📧)出て(😒)きた佐(zuǒ(💞) )伯と身(shēn )体を(🚱)打ち当てゝしまった。
中 (🏹)九
(🛺)前に帰ったものとの(👾)間(jiān )隔を置(🌬)くために待っていた河(🌈)田(tián )が厚(hòu )い肩を(🔞)ゆ(🐳)すぶ(🤰)っ(📌)た。
(💻)石(🤪)川(chuā(🏦)n )がムキな(🚌)声を出した。
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