――どれ、俺も敵(dí )状視察(💡)と行(♊)ってく(🔻)るかな。
ワザと上わずっ(🐒)た(🍎)声を出し(🕞)て、両手で眼を覆(fù(⛎) )った。居(jū )ない、居(jū(⛽) )な(🥟)いをしているように。
昼(🖍)飯(🌾)(fà(🎻)n )時の食堂は何時ものよ(😝)うに、女(nǚ(🚌) )工たちが(🕓)ガヤ/\と自分の(🚓)場所(🐔)を仲間(jiān )た(😨)ちできめてい(🆓)た(⛴)。お君は仲良しの女工(🎏)に呼(hū )ばれて、そこ(🎀)で腰(🚶)を並べて(🥔)、昼(🔐)食(shí )をたべた。
産(chǎn )業の合理化(huà(🌿) )は更に購買(🙀)と(🏟)販売の(💜)方(fāng )にもあらわれた。資本家同(🥚)志で「共同購(gòu )入」や「共同(🤶)(tó(🤾)ng )販売(🖖)」の組(zǔ )合を作っ(🏷)て、原料(liào )価(🗝)格と販売価(sì(🐉) )格の「統(🔚)制」をする。そうす(📺)れば、彼(📭)等は一方(🙁)では労働(dòng )者(🌸)を犠牲にして剰余価値をグッと殖ふ(🃏)やすことが(👲)出来ると(🎬)同時に、こゝ(🤘)では価(sì )格が(🗂)「(🕉)保証(🌝)」されるわけ(🕦)だ(🔀)か(👌)ら、二重に利(lì(🍴) )潤(rùn )をあげることが(😘)出来るの(🌱)だ(🌯)った。彼等(😯)の独(💽)占(🔐)的(🌻)な価(🕞)格協(👙)定のために(🏪)、(🌠)安い品(pǐn )物を買(🌼)(mǎ(🚒)i )えずに(🔝)苦しむ(💖)のは誰か(🌗)?(🐧) 国(guó )民の大多数(shù )を(🏖)し(🎧)めている労(♈)働(dòng )者(🗝)だっ(📀)た。
彼(⛩)の(🤵)右手は階段の下(🆖)の(🐬)、厚く(📜)澱(🔇)んだ闇の(🍲)中(⏳)でしっかりと握りしめられていた。
合理化(🍖)の一つの条件と(🗡)して、例(🚒)えば労(🕡)働時間(jiān )の延(🆑)(yán )長を断(😰)行しよう(🎌)とす(♍)る場(chǎng )合(hé )、それ(👌)が職(🚎)工たちの(🎱)反感を真(zhēn )正(⛹)面(mià(📜)n )まと(⏺)もに買うこ(⏸)とは分(📱)り切(qiē )っ(🍥)て(😀)いる(🕥)。然し、軍需品を作るS市(shì )の「製麻(má(💛) )会社(shè )」や(🌮)、M市(shì )の「製(zhì )鋼所」(🚶)などでは(🗾)、それが(🌯)単(⛄)なる(🚽)「営利事業」で(🏐)なくて(🕓)、重大な「(🐡)国(guó )家的義務」(🏟)であると(♑)い(🦊)う風に喧伝して(⛷)、安(🍛)々と延(yá(🎓)n )長出来た例があった(🌴)。――「抜け(📼)道(dào )は何(🕴)(hé(🚧) )処にでも(🔺)ある。」だか(😃)ら、その(👒)工場のそ(🍛)れ/(⌛)″\の特殊性(xìng )を巧妙につかまえれ(☝)ば、案(àn )外うまく行(🎅)(háng )くわけだった。――「H・S」もそうだった。
――馬鹿な!
理論的にも、実践的(👔)にも、それに(🦄)個(gè )人的(de )な感(🌞)情(qíng )の上からでも、あ(🏃)せっている自(👅)分(🐍)の(📀)肩先きを、グイ/\(🥑)と乗り(👍)越してゆく(😚)仲間を見(jià(🐸)n )るこ(🚞)とに、(⏫)彼は拷問にたえる以上(🔐)の苦痛を感じた(🚙)。こういう迷いの一ッ(💄)切れも感(gǎn )じたことのない(🍤)らしい他の同志(zhì(💱) )を(👳)、彼はうらやまし(🌝)く思(sī )っ(🎧)た。――然(💕)(rán )し彼はこ(🤴)ういう無産運(yùn )動が、外か(📳)ら見る(🚾)程の華々しい純情的な(🌉)ものでもなく、醜いいが(🦓)み合(🥫)いと小(👅)商(shāng )人たちより劣る掛(🧒)引に充ちていることを知(zhī )っ(😜)た。それは彼に恐(🐚)ろ(🥚)しいまでの(🙅)失(❓)望(wà(🙌)ng )を(✴)強(😽)いた。
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