(🔒)同じパッキン(💙)グ(🤷)にいる温おとな(🍧)し(🅿)い女工が、浮かない(💘)顔を(🚿)していた。
命もと(🌘)での罐(guàn )詰仕(shì )事
(✊)その言(🥙)葉(🍺)の陰(🌔)は「それでも口惜く(🦈)やしくない(❣)のか。」と云っていた(🎇)。そ(🤚)れ(🏞)は撒ビラのことで(📩)、二(🈸)十九日(🚀)食ったと(🍏)きの事だ(👘)った。然(rá(🐧)n )しそんな事を云うのは、よく使わ(🔼)れ(🧚)る特高係の「手」で(👏)あることを彼(bǐ )は知っていた。
森本が会(🚦)社のことを(💆)色々きくの(🦑)は笠(lì )原から(🐍)だった(😃)。
と(🍪)、云(yú(🤠)n )って、ヒヽヽヽ(🤫)ヽと(🃏)笑った。
(📩)―(📋)―ねえ!
「H・S」(😊)では、新(xīn )たに採用する職工は必ず現(xiàn )に勤務(🗞)(wù(🐒) )し(🎓)ている職工の親や兄弟(dì )か(💓)……(🛰)でな(🤽)ければならなか(🈳)った。専務は工場の(🔍)一(🚇)大家族主義(🔍)化(huà(❣) )を考え(⭕)てい(🕙)た。――然しそ(🏡)の本当の意味(wèi )は、ど(💦)の職(zhí(🔹) )工(🌵)もお互(hù )いが勝手(shǒu )な(👁)ことが出来(⏰)(lái )な(👨)い(🐶)ように、眼(yǎn )に見えない「責(🌏)任上(📸)の連繋(🏂)れんけい」(🍿)を作って置くことにあった。それは更に、賃(🏡)銀雇(gù )傭という(🤨)冷た(🗑)い物(wù(😭) )質(🍸)(zhì )的(🗝)関係以外(wài )に、(😄)会社の(🐜)その一(yī )家(🐁)に(🎓)対(duì )する「恩(🍒)恵」(🔥)とも見れた。然(rán )し何よ(❇)りストライキ除けになるのだ(📈)った(🔧)。で、今合(hé )理化の(😘)政(zhèng )策を施(🐿)行(🎟)(há(🙆)ng )しよ(👘)うとしている場合(hé )、これが役立つことに(😄)なるわ(🎛)けだ(🥨)っ(🤭)た。
「(🐊)H・S工場(👵)」(🍕)の五カ年(niá(😽)n )の統計をとってみると、生産高が増(zēng )加(👀)しているの(🏅)に、労(láo )働者の数(😐)は減って(🎋)いる。これは二つ(😗)の意味を持っ(✅)ていた。――(😉)一つは今迄(😼)以(yǐ(📊) )上に労(🛴)働者が搾しぼら(👓)れた(🏰)と云うこと(🈺)、(🤐)一つはそれだけ(🆘)が失(🌆)業(yè )者(🐅)として、街頭におッぽり出されているわけである。コ(🆔)ン(🌾)ヴェイ(🕜)ヤーが完備してから、「運搬工」や(🤷)「(🎚)下働人夫」が(🈴)特に目立って減(jiǎ(🌉)n )った。熟(🕧)(shú(🕹) )練(liàn )工(👟)、不(bú )熟練工との人(rén )数の開きも(🔦)賃(🍢)銀(📢)(yín )の開(🌠)(kāi )きも、(🤴)ずッと減っている。驚(🖨)く(🧀)べきことは(😀)、何(🎚)時のまにか(⛑)「(📋)女(🦉)(nǚ )工(gōng )」の増加したこ(🎃)とで、更(🏮)に(😳)女(nǚ )工が増(🥏)加した(😋)頃から、工(gō(🔂)ng )場(😵)一般の(🌅)賃銀が眼に見えない(🌌)位(wèi )ずつ低(dī(🍁) )下(💬)していた。――工場(chǎng )長は(🎳)、女(🤴)を(🍜)使うと、賃銀ば(🏄)かりの点(⬅)でなく、労働組合のような組織(🚲)に入るこ(🚋)ともなく、(🙎)抵(dǐ )抗力が(😷)弱いから無理が(🧑)きく、と云っ(⚽)ていた。
その言葉の(👈)陰(yīn )は「そ(🙇)れでも口(🚞)惜くやし(📄)くない(🐗)のか。」と云ってい(🔄)た。それは(🍷)撒(😰)ビラ(📝)の(🎠)こ(🍻)とで、(🥪)二十九日(🗿)(rì(🥝) )食ったと(🔟)きの事(⤵)だった(🖌)。然(😨)しそん(🤜)な事を云うのは(😋)、よく使(shǐ )われ(🎦)る特高係の(🌥)「手(shǒu )」であることを彼は(🚍)知(zhī )ってい(👌)た。
森本(běn )は頬に河田(👨)の息吹き(💐)を感(gǎ(🈚)n )じた。
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