一度港出(♑)て(⛎)罐詰になって
河(🤣)(hé )田(💱)がよく云った。――で、森本もお君(😑)と(🚝)会(🖼)うとき(🕛)、そ(🧓)の覚悟(🈂)(wù )をしっかり(🍚)握(wò(😭) )っていた。
彼はおど(🕑)けた恰(🔯)(qià(😘) )好に腰を(🕔)振って、曲(qǔ )がって行った。
会社(shè )は今(jīn )「産業(🛋)の合(🎞)理化」について、非常に綿(mián )密な調(dià(🛀)o )べ(🌰)方を(👂)してい(🚖)た。然し合(🚏)理化(huà )の政策それ自体(🥤)に(⏰)は大した問(wè(💂)n )題(💵)があるの(🙃)ではなくて、(🌔)その(📪)政策(🏑)をどの(🛑)ような(🏈)方(😀)法で実行に移す(🦑)かという(🖋)こ(🦔)と――つま(🗡)り職(🕟)工たち(💑)に分らないように、憤(fèn )激を買わない(🚗)よ(🍺)うに(⏰)するに(🐰)は、どうすればいゝか、その(🈷)事で頭を使っていた(🎓)。
――(🕌)じゃ、君(😲)か!
「H・S」では、新たに採用(🏌)する職工は必ず現(👬)(xiàn )に勤(qín )務している職工(♌)の親や兄弟か……でなけれ(👺)ば(🏓)なら(🍣)なかった。専(zhuā(😥)n )務(🛃)は工場の一大家族(zú )主(zhǔ )義化を考えて(👮)い(🥘)た。――然し(🥄)その本当の意(yì )味は、どの職(🗺)工もお互いが勝手(💑)なことが出(chū )来(lái )ないように、眼(yǎ(👩)n )に見(😠)えない「責任上の連(👟)(liá(👖)n )繋れんけい(⭕)」を作(zuò(👳) )って置くこ(🍮)とに(🈷)あった(🐒)。そ(📓)れ(🤫)は更に(♟)、賃(🏩)銀(yín )雇(gù )傭という冷たい物(🔫)質的(de )関係以外(wài )に(💚)、(🌐)会(💪)(huì )社のその一(yī )家(jiā )に対す(⌛)る「恩(🚂)恵(huì )」(🌮)とも(🔦)見れた。然し(🛵)何よりストライキ除(💮)(chú )けになるのだった。で、今合(hé(🖤) )理(🛅)化(👙)の政(👓)策(cè )を施行し(🐁)よう(💺)とし(💐)てい(🛌)る(🤰)場合、(📜)こ(😊)れ(🌹)が役立つこと(🤹)になるわけだ(🗿)っ(🦌)た。
一度港出て罐詰(👶)になって
(➡)――二人か出てるさ。
・「工場(chǎ(🕺)ng )細(💇)胞(🍉)の任務とその(😍)活動(dòng )」
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