然しこれ(🗒)等(🏆)のことは、ど(🎎)れもたゞ「能率増(zēng )進」と(🐹)か(🕜)「(🍬)工場管(👱)(guǎn )理(🌵)法(fǎ )」の徹底とか云ってもいゝ位のこと(🏝)で、「産(🎪)業(yè )の合(hé )理(🌥)化」という大きな掛声(shēng )の(🐓)ホンの内(nèi )輪(lú(⛰)n )な一(yī )部(bù )分(fèn )でしかな(⛺)かっ(🏨)た。――「(📣)産業の合理化」(🤣)は本(běn )当の目的(🚈)を別なと(🗝)こ(🏘)ろに(🍕)持ってい(📃)た。それは「(🐲)企業(👃)の集中(🚽)化」という言葉で云われ(🚮)ている。中や小のゴチャ/\した商(🤳)工業(yè )を整(zhěng )理(lǐ )して、大(Ⓜ)きな奴(💁)(nú )を益(🎖)々大(📁)き(🕛)くし、その数を(🌫)益々(🐹)少な(🎵)くして(🦉)行こうという(🍪)のが、その意図だった。
――失敬(jì(🦑)ng )ッ!
お君はもう一度クッと笑っ(🎅)て、倉庫の中へ身体を跳ねら(📷)した。
テーブ(🥃)ルに(🌾)坐る(🍱)と(🥠)、男(ná(🛏)n )がポケ(🦌)ットから三(🗜)(sān )銭(🔺)切(🗨)手(✒)を出し(💧)た。そ(⏲)の 3sn の 3 が(🔽)インク(🙈)で消されてい(⛏)た。河(hé )田もさ(🏨)っきの三(sān )銭切手(shǒ(🎶)u )を出(chū )して、そ(✖)の sn の方を(🗒)消した。二人は完全に「同志」であることが分(fèn )った(🕊)。――男(🐚)は中(zhōng )央(🎶)から派(💈)遣さ(🥗)れてきた党のオル(📴)ガナイ(⚓)ザーだった。
「Y(🕣)の(🔖)フォード」(🐣)は、その(🎅)完(💱)備した(🧀)何処(🦒)へ出しても恥かしくない工(💝)(gō(🌐)ng )場であると云(🥨)うことを宣(🤾)伝する(🧀)ため(🥪)に(🚲)、広告(🍃)(gào )料(liào )の要(🦖)らな(👝)い(🏍)広告(gào )として、(⛷)「工(〽)場参観(🌏)」を歓迎してい(🔹)た。「製罐業」(🚜)を可成(chéng )り(👯)の程度に独(📀)占(zhà(🖖)n )してい(♎)る「H・S会(🍎)社」としては、工場の設(⬜)備(bèi )や職工の待遇をこの位のものにしたとしても、別(bié )に少(shǎo )しの負担にならなかった(😈)。而しかも、(🔱)その効(💰)果(💣)は更に職工た(🚷)ちに反作用(🤥)してくること(🎭)を予(🧓)想(xiǎng )し(📨)ての歓(huā(🙆)n )迎だった(🍏)。――「俺ンと(🚤)こ(🌲)の(🚦)工場(chǎng )は――」「俺(⭐)(ǎ(🛑)n )の(🎢)会社は――」職工たち(⛔)はそう(⚪)いう云(🌕)(yún )い方(🏽)で云(🌮)う(🤛)。自(🍡)(zì )分(🚻)の工場が(🌘)誰かに悪(🛌)口(kǒu )を(⤴)されると、彼等は(🍒)おかし(💋)い程ムキになって弁護し(🏹)た(💊)。三井に勤めている社員(yuán )が(🛑)、他の(✴)どの会社(shè )に勤めてい(✒)る社員の(🆙)前でも一(💣)つの(📥)キン恃じをもっ(🌟)ている(🍈)。そ(😴)うい(🎪)う社員(yuán )は(🏏)従(🗻)って(🤧)決(jué )して三(🌾)井(jǐ(🏎)ng )を裏(📲)切(🚭)るようなこ(❇)とを(🕝)し(🔚)ない(👝)。「H・S」の(😕)専(😅)務はそのことを知っていたのだ。
とお君が云(yún )っ(🚔)た。
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