そ(🏊)こからは、事務(wù )所(🥦)の前で(🌑)、(➖)ワ(🎎)イシ(👡)ャツの社員がキャッチボ(🔻)ール(🌌)をやって(🚣)いるの(🔻)が見(jiàn )え(🛑)た(😄)。力一杯(bē(🍯)i )なげ(🏓)たボールが(🏛)ミットに(💾)入(rù )るたびに、真(👜)昼(🛅)のもの憂(🎛)い空気(qì )に、何かゞ(🍊)筒(🗼)抜(bá )け(🍉)ていくよ(🍟)うな心(xī(👍)n )よい響きをたてた。側に立(📎)っていた女(🙅)事務員が、受け損じ(👤)ると、(🌵)手(📳)を(🤬)拍(😇)(pāi )うって(📻)ひ(🌅)やかした。
(👸)――何がよ(🏔)オだい(🚂)。働(dò(😟)ng )いた金で(🍐)のお嬢さん面(🍶)(miàn )なら、文句(👛)は(🍮)云(🚈)わない。何んだい(😎)!
どんづまり(♓)は? で、みんなお(💵)互気まずく笑い出してしまった。
――い(🔫)ゝじゃないか、こ(🚥)ういう事は。お互さ。別に恩をきせて、どう(🛐)とい(⭐)うわけ(🚼)でないんだ(😺)から(🎡)。
どん(💚)づまりは(💟)? で(🥀)、(🆑)み(🍃)んな(😝)お互気(🐗)まずく(🚄)笑(xiào )い出してしまった。
然しこれ等(děng )のことは、どれ(🆙)もたゞ「能率(lǜ )増(📌)(zēng )進」とか(🙎)「(👩)工(🏛)場(chǎng )管理法」の徹(🦋)(chè )底とか云ってもいゝ位の(👆)ことで(⬛)、「産(⬆)業の合理化(🤷)」と(🚰)いう大きな掛声のホンの内(nèi )輪(😽)な(🥜)一(yī )部(🈶)(bù )分でしかな(🐝)かった(🎆)。――「産(chǎn )業の合理(👵)化」は本当(dāng )の目(mù )的を別なとこ(⏪)ろに(🎹)持って(🧡)いた(🤽)。それは「企業(🤖)の集中化」とい(➰)う言葉で(♒)云われてい(👑)る(📉)。中(⛪)や小のゴチャ/\(🧜)し(👊)た商(shāng )工(🦐)業(yè )を整(🆚)理して、大きな奴を益々大き(⚾)くし、(🦃)その数(shù(🈷) )を(📎)益々少なくして行(👢)こうと(🔅)い(📰)うのが、その意(yì )図(tú )だった。
――で、その女(🔋)(nǚ )の人一体誰(🚜)と思う?(🆙)
何(hé )時でもズケ(🔄)/(😕)\と皮肉な(💊)ことを(🍯)云う職工だった(👡)。
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