会社では、職(💎)工(gō(🐧)ng )たちが左(🛍)翼(🥪)の労(😈)働(🥀)組(zǔ(🔖) )合に走(📱)る(🍁)こ(🐢)とを避けるために(🦅)、内々佐伯(🍊)たち(😜)を(🚮)援(😃)助して、工(🚠)場の中で少し危険と(🌲)見られ(👞)ている職(🎄)工を「労働(dòng )総同盟(méng )」に加(🚺)(jiā(👏) )入(rù )させること(🌓)をしていた。それ(🛄)は森本(⛏)たちも知(🚀)っている。――然しその策略(🚝)(luè )は(🌒)逆(nì )に「H・S(🈶)」の専(🔹)(zhuān )務は実に(🚔)自(zì )由主義(yì )的(⭐)だと(🌟)か、職工に理解があって、労働組(🍕)合にワ(💍)ザ/(📐)\(🐤)加入さ(💷)えさせているとか―(❣)―そ(🍜)ういうこと(🍤)で巧(qiǎo )妙に隠されていた。それで働(🏪)いて(🥎)いる多(🚚)くの職工たちは、その関(🗓)係を誰も知(📿)って(🎭)いなかった。工場の重だっ(🍮)た分子が(📦)、(👪)仮(fǎn )りに「(🌵)社民(🙃)系」で固(㊗)めら(📨)れたとすれ(🤘)ば、およ(🕎)そ「工(🆕)場」の中(🛳)で、労働者(🦗)にどんな不利(lì )な、酷(🌍)(kù )な事が起(qǐ )ろうと、それはそ(🥡)のまゝ(♊)通ってしまう。分(♌)(fè(🌆)n )りきったことだ(🖖)っ(🏘)た。―(🍜)―森本は其(⏮)処に大(🐶)きな底意を感ずる(🏄)ことが(💪)出(🚉)来(lái )る。会社がダ(🤒)ン(🥝)/\職工たちに対して、積極(💙)的な態度(📤)をもってや(😣)ってきて(🐶)いる。それ(🕺)に対(🍯)する何(hé )かの用意ではな(🦕)いか? ――彼はます/(㊙)\その重(🉑)大なこと(🗼)が近(💾)(jìn )付いている(🚁)ことを感(gǎn )じ(🐛)た(📉)。
男(ná(🔕)n )はあせ(🍬)って、(🛳)のどに(🎾)からん(📇)だ声を出(chū )し(🔙)た。お君はとう/\声を(💪)出して笑(🐀)い出(chū )した(😟)。そして(🚆)背(⏩)のび(🧣)をする(🥔)ように、男の肩に手をかけ(🗃)た……。
――(📹)そ。おじさん、それから(🐻)氷水一ツ。
二階に上(🛍)って(📍)行(🤠)(há(📁)ng )って解(jiě )いてみる(🚍)と、知らない講談本だった。彼(bǐ )は(🔴)本(běn )の背を(💪)つまんで、頁を振(🤣)って(🌻)み(🔠)た。ぺったり(🚟)折(shé )り畳まっ(🥋)た拾円(yán )紙幣(🦍)が二枚(méi )、赤茶(🕹)けた畳(dié )の上に落ちてきた。
鈴(lí(✍)ng )木は少しでも長く河田や石川などゝいる(🤔)こ(🙆)とに苦痛(tòng )を(🌑)覚(🏎)えた。彼は(🛑)心が少しも(🦎)楽しま(🖋)ない(🚲)のだ。誇(🐢)張(🦌)なしに、彼は自分が(👜)あらゆる(👼)も(👌)のから(👰)隔てられ(👁)て(👘)いる事(shì(🎙) )を感(gǎn )じていた。そしてその(🦂)感情に(✂)何時(📧)でも(🌋)負(fù )かされ(👜)ていた。――お(🔊)よ(♎)そ(🕯)、(🚑)プロ(🦎)レタリヤ(😍)的でない! 然し自(🤛)分は一(yī )体(🈴)「運動」(😞)を通じて、運動をしているの(🖌)か、「人(🏌)」を信じて運動をしているのか? 河田(tián )や石川(chuā(🖲)n )が自(zì(🥡) )分にとって、どうで(📘)あろうと、(🐋)それが(⏳)自(zì )分(🏄)(fèn )の運(👍)動(dòng )に対(👯)する「気持」を(♊)一体どうにも変えよ(📤)う(📨)が無い筈(🏂)ではな(🐴)いか。―(🐲)―又(🙇)変(bià(⛎)n )えてはな(🐞)らな(👋)いの(👔)だ。そ(🐲)うだ(🔖)、それ(🧛)は分る。然し直ぐ次にく(✴)るこの「淋しさ」は何んだ(🌳)ろう? ――(😺)彼はも(🐎)う自分が道を踏み迷っ(👜)ている(🍖)ことを知ってい(🧣)た。
お(👸)君(jun1 )はもう一度クッと(🎐)笑って、(🐫)倉庫(kù )の中へ身(🚓)体を跳ねらした。
(🐇)お君は(🗑)飯が終って立ちかけなが(🔱)ら、上から浴(yù )び(🦐)せかけた。そして先き(🌡)に(🤛)食堂(🐏)(táng )を(⏫)出(chū )てしま(💋)っ(🚥)た。
彼の右手(👇)は階段の下の、厚(🗳)く(🥒)澱んだ闇(ān )の中でしっかりと握りしめられていた。
佐伯? 何(🔗)んのため(🤥)に、こっちへや(👸)って(👆)来(🐫)や(🍃)がった(🍣)んだ、――森本は(😟)臭い奴だと思った。
笠(🔲)(lì )原(yuán )は工場長のもとで「科(kē )学的管(👁)理(🎅)法(🤱)サ(✊)エンテフィック・(😔)マネ(🤜)ージメ(🔚)ント」や「テイラー(🎡)・(🦄)システム」を読(dú )ませられ(🏣)た(⛪)り、(💚)色々な統計を作(zuò )らされるので、会社の計画(huà )を具体的に知ることが(🎡)出(chū )来た(➡)。日(🙇)本(🐶)ば(🍈)かりでな(🛒)く、(🔍)世(🚷)界の賃銀の高(gāo )低を方眼(yǎn )紙にひかされ(🥄)た。――世界的に云って、(🌵)名目(🔚)賃(🧘)銀は降っていた(➕)し、生(shēng )活必需(xū )品(🏩)の価(sì )格(🔼)と比較し(🗼)てみると、実質(zhì(♌) )賃(lì(🛢)n )銀とし(👗)て(🕟)も矢張り(🏒)下降(jiàng )を辿っ(📃)ている(😘)。「H・S」だけが何時迄もその(🏴)例外である筈がなかった。又、生産(chǎn )力の強度化(🍽)を計るた(🧜)めに(🐩)、現在(zài )行われ(🍴)ている機械(😎)組(zǔ )織がモット(🎐)分業化(🌄)され、(🖕)賃(😐)銀の高い(🥟)熟(🌐)練工を使わ(🚖)ずに、婦女子(zǐ )で間(jiān )に合わ(🌺)すことが出(chū )来ないか、コンヴェイヤーがも(🈳)っと(♋)何処ッか(🗺)へ利(lì(🍵) )用出(🎛)(chū(🕶) )来(🚅)ないか、ま(🦍)だ労働者が「油を売ったり(🚚)」「息を(🎢)継(jì )ぐ(🉐)」暇(xiá(🍧) )があるのではな(😑)いか、箇払(fǎn )賃銀にしたらどうか…(🏍)…。職(📣)工(gōng )たちがせゝッこましい工場の中(📤)のことで、(🐈)頭をつッ(🚌)こん(🛫)でグズ(🏌)/\し(🎌)てい(💋)るまに、彼(🚄)等は(♊)「世(😈)界」と歩調を合(🥋)せ(🐚)て、(🎗)その方策を(👤)進(🈯)めてい(🐀)た。
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