日本《モザ なし フェラ》2行目ライン
モザ なし フェラあらすじ
毎(měi )月三田銀行へ提出(👀)する「(📯)業務報(😀)告(🦓)」を書かせられている笠原(yuán )は(👞)、(🌩)資本関(wān )係(xì )と(🚋)しての(🏳)「銀行と会社(🔨)(shè )」(🏓)というものが(🤴)、どんな関(🦇)係で結(🌑)(jié(➡) )びつけられて(🤹)いるか(🥣)知(🔞)っていた。――(🕕)「Ｈ・Ｓ工(gō(❄)ng )場(chǎng )」(🤶)の(👒)監(jiān )督権も、支(zhī )配、統制権もみんな(📸)三田(🛡)銀行が(🚇)握(🌋)っていること、営業成績(🌎)のことで、よく会(huì )社(shè )へ(📷)文句がくる(📌)こと(💗)、専務が(🏞)殆ん(🈷)ど三(sān )田銀行(🥟)へ日参していること、誇張して云え(⬛)ば、専(zhuān )務(wù )は丁度逆に(🌏)三田(🧠)銀(yín )行(háng )から「Ｈ・Ｓ(🌝)」へ(📀)来(🎇)ている出張(😠)(zhāng )員のよ(🏰)うなも(📄)のであること……(🚧)。こういう(🏄)関係(xì )は、いずれ面(🔋)(miàn )白い(⛽)こ(🕠)とになりそう(😴)だ…(🗳)…笠原(yuán )が(➗)そん(🍔)なこ(🔡)とを(🍸)話した(🌨)。森本はだ(🚀)ん／＼(🙄)青空(kōng )を(📞)見て(🏫)い(🔭)なかった(🆑)。
――こっちだ。
笠原は工(gōng )場(chǎng )長の(🧕)もとで(🈸)「科(👍)学的管理法サエン(💘)テフ(🔰)ィック・マネージメン(🎊)ト」や(📝)「テイラー・システム」を読(dú(👋) )ませられたり、色々な統計を(😉)作らされるので、(📤)会社の計(🕸)画(💏)を(❇)具体的に知(🥎)るこ(🈲)とが出(chū )来(🕞)た。日本(🐫)(běn )ばかりでなく、(🌁)世(shì )界(jiè )の賃銀の高(❣)低(dī )を方(😓)眼紙(zhǐ )にひ(🙀)かさ(🚸)れた。――世界的に云(🖥)って、(📲)名目(🏿)賃銀は降って(🚴)いたし(🕤)、生(shēng )活(💘)必需品の価(🎑)格と比較して(✈)みる(🎒)と(🦆)、実質(⏰)賃銀(yín )としても矢張(♒)り下降を辿(chān )っている(🍦)。「(🍕)Ｈ(🚼)・Ｓ」だけが(🕥)何(hé(🧀) )時(shí )迄もその例外である(🍎)筈(🐣)がなかった(⏭)。又(yòu )、生産(📟)力の強度(🛡)化(huà )を(📕)計るために、現在行わ(🏾)れている機(jī )械組(zǔ )織(zhī )がモット分(🕶)業化(🗂)され、賃銀の(🐻)高(🚧)い熟練工を使(🥝)わずに、婦(fù )女(nǚ )子で間(🥄)に合わ(🚈)す(📶)こと(🔶)が出来ない(🍘)か、コンヴェ(📸)イヤーがもっと何(hé )処ッか(⏱)へ利(🆒)用出(chū )来ないか、(😣)ま(🎷)だ労(lá(🧘)o )働者(👼)が「油(yó(🐰)u )を売(🕤)(mài )ったり」「息を継ぐ」暇が(🌥)あるの(♎)ではな(🎨)い(💪)か、箇払賃銀(yín )に(📤)したらど(🙍)うか……。職(zhí )工(gō(👩)ng )たちがせゝッこましい工場の(🍎)中(zhōng )のことで(📔)、頭をつッこんでグズ／＼して(💕)いるまに、(🎽)彼(bǐ )等は(🕗)「世界」(🥀)と歩(🙂)調(🦗)を合せ(🍖)て、(📜)その方策を進(jì(😅)n )めて(🚟)いた。
お(🚀)君は昼(🕷)過ぎ(🌫)にな(🏈)ってから、然(🎞)し(🥥)急に燥(⬛)はしゃぐことをやめてしまった。
会(huì(🛳) )社で(🉑)は、(😉)職工(gōng )たちが左翼(yì )の労(láo )働組合に走ることを避けるために、内々佐(zuǒ )伯(🍄)たちを援(🛢)(yuán )助して、工場(💳)の中(zhōng )で少し危険と見ら(🤹)れ(👓)てい(❓)る職工を「(✌)労(láo )働(🐿)(dòng )総(zǒ(♈)ng )同盟」に加入させることを(🚜)し(🖋)ていた。それは(🎓)森本たちも(🦐)知(👶)っ(👒)ている。―(🔅)―然しそ(🔚)の策略は逆(👏)に「Ｈ・Ｓ(🎋)」の専務は実に自由主義的だと(💋)か、(😔)職工に理(🐘)解があって(🈲)、労働組合にワザ／＼加(jiā(🕙) )入(rù )さえさせている(🧙)とか(🚪)―(🈵)―(💩)そうい(🚻)うことで巧妙に隠(yǐ(🐙)n )さ(🤞)れ(🔈)ていた。それで(🌉)働(🙎)いている多(duō(🐤) )くの職工たちは(🍳)、(🍭)その(🎞)関(🍦)(wān )係(xì(🍹) )を誰も知(🙇)っていなかった。工場の重だった分子が(🗜)、(🈺)仮(🤾)(fǎ(🚉)n )りに「社民系」で(🐘)固められた(🆖)とす(🛄)れば(🚲)、(🚇)およそ「(🚿)工(👚)(gōng )場」の中(🕐)で、(🐻)労働者(zhě )に(🥘)どんな(🙌)不利な(📞)、酷な事(shì )が(🥢)起(😇)ろうと、そ(👎)れ(🍒)はそのまゝ通(🤪)っ(🥛)てし(📈)まう。分りきったことだった。――森本(🈸)(běn )は其(qí )処(chǔ(💺) )に大きな底意を感ず(🍑)ることが出来(lái )る。会社(shè )がダン(💵)／＼職工たちに対して(🦁)、積(jī )極(jí )的(de )な態度をもっ(🕺)てやってきている。それに対する何かの用(📵)意(🔜)(yì )ではないか？ ――彼(🕋)はま(🍟)す／＼そ(👵)の重大なこ(👠)とが近付(fù )いて(♑)いる(😹)ことを感じた(🎫)。
――(😲)お(🗺)かし(🔅)い云い方を(😤)するが、僕は(🧝)そのこ(〰)と(💮)が分った時(💀)、喜ん(🗼)でいゝか、悲しんでいゝか分らなかった(⏳)。
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