合理化の(🎼)一つの条(❌)件とし(🎲)て、例え(🌒)ば(🆒)労働(dò(🥀)ng )時間の延長を断行(háng )しようとする場合、それが職(📮)(zhí )工(gōng )たち(🚀)の反(fǎn )感を真正面まと(🦀)も(🏼)に(🦈)買うこ(📓)とは分り切っている。然し(🌼)、(🚋)軍(jun1 )需(xū )品(🚹)(pǐn )を作(🏀)るS(🔞)市(🧡)の(🈲)「(🏥)製(zhì(🈹) )麻(📐)会社(shè )」(🏌)や、M市(🍈)の「製鋼所(suǒ )」な(💰)どでは、(🌰)それが単なる(🚽)「営利(🙄)事(shì )業(yè )」で(⏹)なくて、重大な「国家(jiā )的(de )義(👍)務(👊)」(❗)であ(🚊)るという風(🐻)に喧(xuān )伝し(🕝)て、安々(🐪)と延長出来た例があっ(🌅)た。――(🤟)「(🦇)抜け道は何処(🎙)にでもある(🥐)。」だから、その工(🧒)場の(❗)それ/″(💋)\の特(tè )殊(shū )性を(🐂)巧妙(🏽)に(🌠)つかま(🥫)え(🎿)れば、案外(🕦)うまく行(🐛)(háng )くわけだった。――「H・S」(🗃)もそうだった。
で、その窮極(🐱)の目的は、残(🎒)された収(✒)益性に富む大企業を(📨)して(🕝)安々と独(dú )占の甘い汁を吸わせる(🛣)ところに(💄)あった。そして、その裏に(⬅)いて、この「(📛)産業の合(🤛)理化」の(🐵)糸(🛩)を実(🚸)際に操あやつっているもの(🥂)は「(🖇)銀(🐣)行」だった。
――お(👯)じさん、冷(🌊)たいラム(🐱)ネ(🥨)。あんたは?
毎月三(📞)田銀行(✡)へ提出(🚁)する「業(➖)務報告(gào )」を書かせられている笠原は、資(💸)(zī )本関係として(🚳)の(🏷)「銀(yín )行と会(🥌)社(👲)」というものが、(📦)どんな関係(💄)で結びつけら(🥇)れているか知っていた(💀)。――「H・S工場(🦐)」の監督権も、支配(pèi )、(📍)統制権もみんな三(sā(📈)n )田銀行が握って(💤)いるこ(🎋)と、営業成績(jì )の(🎪)ことで(🧚)、よく会社(shè )へ文句がくること、専務が殆(dài )んど三田銀行へ(🔴)日参し(🚽)ていること(📉)、誇(💟)張して云えば、専(zhuān )務は(🅾)丁度(✒)逆に三(sān )田(🦐)(tián )銀行から「H(🤹)・S」へ(🔁)来(😏)ている出張員(🔞)のよ(⏬)うなもの(🚑)であること……(👋)。こういう関(💆)係は、い(🔪)ずれ面白いこと(🔬)になりそうだ(🌷)……笠原がそんなことを話し(🌓)た。森(🍦)本(🏑)はだん(🎖)/\青(qī(🐏)ng )空を見(🗣)ていなかった。
(🥙)――山(🎯)田(🎭)です。
――警察(🍬)では(🕍)こう云(🥍)ってるそ(😒)うだ。俺と(🚌)か君(🐅)と(🈳)か鈴木(mù )とか、表お(🐹)もてに出てしまった(⛓)人間なんて、チットも恐(kǒng )ろ(😬)しくない。こ(👆)れか(🥒)らは(🗓)顔(yá )の知(zhī )ら(🏊)れない奴だって。彼奴きゃつ等だって(😨)、(🌂)ち(🍈)ァ(📎)んと俺(🗒)(ǎn )た(🏞)ちの運(🚢)動の方(🦍)向(🍑)(xià(🕖)ng )をつかんだ(🐽)云い方(♓)をす(🏎)るよ。だから彼奴(🕸)等(děng )のスパ(🤵)イ政策も(👦)変ってきた(🤢)ら(🚫)し(🕋)い。特高(gāo )係とか(🧡)何んと(😱)か、所詮表看板(bǎn )を(🙈)ブラ(🈳)下(🙆)(xià )げたものに彼奴等自身(😆)も(👲)あまり重きを置か(🐱)なくな(🧝)ってきたらしいんだ。
女(nǚ )は口を抑(🎏)えて、もっと(📧)低(☔)い声を出した(🕯)。
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