命も(🆓)と(🍉)での(💮)罐詰仕事
――(😆)そ(🐫)れ(😫)アねえ(🌌)、僕(😡)らも正(👑)直(📸)に云(yún )って、そ(🌆)ん(🙊)な「手(🚙)」をよく使(🏧)うよ。だが、こ(🧓)れが「手」(✈)かどうか(🔀)は、僕より君が内心知ってるんだろうと思うんだ。この前、石本君(😹)とも話(⛪)したが、鈴(🛸)(líng )木は(🏒)可哀相に置いてけ(🐧)ぼりば(🔮)かり(🐱)食っ(💳)てる(🤜)。あ(🐬)れでよく運動(dòng )を(🐼)一緒にやって行く度量(liàng )があ(🌲)る(🐎)。俺たちにはと(💦)て(🐛)も(🚀)出来ない芸当だ(🛠)っ(⛽)て(👨)云っ(👿)てたんだ。
――じ(🥤)ゃ(❣)、社(🐅)民(mín )党ッて誰(shuí )の党な(🧔)んだ(👂)。「労(láo )働者の(💴)党」では(🤛)ない(🐗)のか(😛)。
―(🕚)―(🐧)口惜(xī(🍒) )しいだろう(🐁)! ――女学(😧)(xué )生(📧)が入(🌛)ってくる(🏒)と、工場(🔣)こ(⚡)このお嬢さ(🥒)ん方の眼付(fù )が変(🐝)(bià(🦈)n )るから。凄(🤟)(qī )すごい(🚭)て!
――へえ(🛀)、(💍)キイ(🗣)公も(🏘)偉(🈂)くなったな。ど(🚽)うだい(🗡)、今(⏰)晩活動を(🈚)お(😼)ご(⚽)るぞ。行かない(🗜)か。月形竜之介演ずると(🍽)ころの、何(🚏)(hé(😖) )ん(🚜)だけ、斬人(💟)斬(🥕)馬の(🦖)剣(🌸)(jiàn )か。人触るれば(🥖)人を斬り、(🥃)馬触(chù )る(👷)れば(✊)馬(mǎ )を斬(👱)(zhǎn )る! (😡)来(lái )いッ、参るぞオ――だ(🌒)。行かないか。
河田は両(🛺)側を探(📽)して歩い(🥩)た(🤖)。そして小(xiǎo )さいレ(💪)ストランの二階(jiē )へ上っ(🍢)た。
産業の合理化は更に購(gòu )買と販(fàn )売の方にもあらわれ(🌏)た。資(🎊)本(běn )家同(👛)志で「共同(tó(🎨)ng )購入」(💍)や(🧓)「共同(tóng )販売」の組合(hé )を作って(😂)、原料価格と販売価(sì )格の(✂)「統(⚓)(tǒ(📹)ng )制(zhì )」をする。そうす(⤵)れば、彼等は一方(fāng )では(🐠)労(🚒)働(dòng )者(zhě )を犠(💧)牲にして剰余(yú )価(📪)値(📻)(zhí )をグッ(🚯)と殖(🚗)(zhí )ふや(♉)す(😌)こ(🖊)とが出来ると同時(👼)に、こゝ(🎦)では価(🏥)格が「(🛀)保(🤩)証」されるわけだから、二重に利潤をあげること(🕸)が出来るのだった。彼(bǐ )等の独占的(de )な価格協定(dìng )のために、安い品物(wù )を買えずに苦しむのは誰か? 国民の(🌚)大(dà )多(duō )数を(🐀)し(😝)めている労働者だ(🏝)った(🤬)。
(📙)会社(shè )では、職工たちが左翼(📗)(yì )の労働(🔹)組(🏘)合に走ることを避(👎)(bì )けるために、内々佐伯たちを援(🍜)助して(🐻)、工場の中で(🔵)少(shǎo )し(🧘)危険と見られている職工を「労(lá(🏏)o )働総同(🤣)盟」に加(✅)入(rù )させることをしていた。それ(💍)は森本(běn )たち(🦕)も知って(⏬)いる(😌)。―(🛫)―然しその策(⛪)略(luè )は逆に「H(⬆)・S」(⛽)の専務は実(shí )に自由主(🏌)義的だとか、職工に(📼)理(🚋)解が(🌷)あって、労働組合(hé )にワ(🏟)ザ/\加(🖤)入さ(🚓)えさ(🚎)せて(🔮)いるとか―(🐘)―(🏛)そう(🌃)いうことで巧妙(🏓)に(📦)隠されていた。それで働い(⏩)ている多(duō )くの職工たち(👞)は(🚸)、(💰)その(🥏)関(wān )係を誰も知っていなか(⛔)った。工場の重だった分子(zǐ )が、仮りに「社民系(🚃)」で固(🐬)め(🚏)られたとすれば、(💨)およそ「工(🦑)場(🧘)」の中で、労働(🤭)(dòng )者(zhě(💻) )に(😄)どん(🧀)な不利な、酷(😓)な(🎭)事(shì )が起ろ(🛡)うと、それはそのま(🚞)ゝ通(tōng )っ(🖥)てしま(😶)う。分りきった(♍)ことだった。――森本は其処に大き(🕠)な底意を感(👰)ずることが出(chū )来る。会(🎎)社がダン/\職(🥪)(zhí(👠) )工たちに対(🐼)して(🎞)、積極的な態度(🐀)(dù )をも(🎰)ってやってき(😠)て(🐲)いる(😳)。それに対す(🥌)る何(hé )かの用意では(🚬)ないか? ――(🏏)彼は(😥)ます/\そ(🍚)の重(chóng )大(⏫)なことが近付(🌔)いていることを感じた。
例えば銀行が沢山の鉄工業(yè )者(☔)に多大(🎭)の(👪)貸(⏪)出しをし(🤒)ている(🤗)場合(📒)、自分の利(🏦)潤(🍹)か(😸)ら(🐔)云っても(🦁)、それ等のもの相互(hù )間(🍺)に(📊)競(🖊)争のあることは望(➡)ましい(🙄)こと(🚷)ではない。だから銀行(háng )は企(🐊)業(📼)間の(🍦)競(😄)(jì(🥍)ng )争を出(🌴)(chū )来るだけ制限(📱)し、廃(🛂)止(🌱)(zhǐ(🍖) )することを(😪)利(🗳)(lì )益(yì )であ(🤹)ると考(kǎo )える。こういう時、銀行(🍛)はその必(🍏)要(yào )から、(🕒)又自分が債権者であるという力から、それ等(děng )の(🐭)同(tóng )種産業者(zhě )間(🌾)(jiān )に協(xié(📜) )定と(🏳)合同(tóng )を策し(🕺)て、打(🤤)って一丸(😅)とし、本来(lái )ならば未(😭)(wèi )だ競争時代(🤓)にある(🔇)経(jīng )済(🎹)(jǐ )的発展(🎓)段階を独(dú )占(zhàn )的(🗺)地位に導(dǎ(🚺)o )く作用を営むのだ。――合理化(🛠)の政策(😐)(cè )は明かに(🐉)「大(🕳)金(🤺)融資本家」(🈵)の利(🎋)(lì )益に追随(suí )していた。
表(biǎo )紙に(➗)鉛筆(🤚)で「すぐ読(🖲)む(🍘)こと」と、河田の手で走り書(shū )してあった。
ビデオ このサイトは2025-02-27 12:02:00収集場所/ビデオスペシャル。Copyright © 2008-2025