――要(yà(🤰)o )ら(💷)なくなっ(💯)たゴミ/\した工場は閉(🚥)鎖される。労(🎣)働者はド(🈁)シ/\街(❣)(jiē(💇) )頭におッぽり出される(📎)。幸いに首の(😞)つながっている労(lá(😦)o )働(📷)者は、ます/\科(🎚)学(🥛)的に、少(🍸)しの(👾)無駄(🈳)もなく搾し(🏰)ぼられる。他(📕)人事では(⤴)ない(🤰)さ。――こういう無(➕)(wú )慈悲な摩擦まさつを伴(bàn )いなが(💩)ら、資本主(🥏)(zhǔ )義(🛠)とい(💲)うものは大きな(👀)社会(🗯)化(🔴)された組織・独(🅰)占(zhàn )の段階に進んで行くものなのだ。だから、産(🗞)業の合理化と(🦏)い(🚛)うも(👆)のは、ど(🌘)の(✉)一項(🙊)を(🏪)取り(⛷)出してき(💕)ても、結局資(zī )本主義(🛠)を(🌩)最後の段階(jiē(😃) )まで発(🙂)達させ、社(shè )会主(zhǔ )義(💒)革(🌪)命に都(dōu )合(🍭)のいゝ条件を作るものだけ(👛)れども、又(🔭)どの一項(🕢)をとってみても、皆結(jié )局は「労働(dòng )者」にそ(📯)の犠牲(shē(🌛)ng )を(⛔)強(🏀)(qiáng )いて行(♟)われる(😗)もの(🦌)なんだ。――(🚋)「H・S」だって今に…(⛲)…なア(🚼)……。
「二(è(🚝)r )階」の会合の時も、河田が急いでいたらしかっ(👯)たが、(🔌)鈴木(♎)は自分(fèn )から先きに出(🌝)てしまっ(🏴)た。ジリ/\(😏)と来る気持の圧迫(pò )に我慢が(⏲)出来(lái )なかったのだ。――下宿に帰(🏾)っ(🥗)てくる(🚙)と(🕳)、(🛢)誰か(🤛)本の(🦖)包みを置いて行っ(⛏)たと云った。彼(💒)(bǐ )はそれを聞(🎟)く(😲)と、その意味が分った。
「H・S会(📁)社(🚱)」はカムサツカに五千(qiān )八(bā(⏱) )百(😤)万罐(🍙)、蟹(xiè )工船(👖)に七百(bǎi )八(🍗)十(shí )万(wàn )罐(🤛)、千島(🐷)、北海道、樺太(😼)に九百八十万罐移(🏚)出(🕙)(chū )していた。割合(hé )パー(🐆)セントにし(🐗)て、(😒)カムサツカは圧倒(dǎ(🈳)o )的だっ(🍷)た。
――お前も案外(🌙)鈍(🚆)感(🐔)だ(🌻)な。一(🏪)(yī )緒に働(dò(🌚)ng )いていて、河田や石川たち(🎨)から何処ッか(🐫)こ(🦂)う仲(🎷)間(📶)(jiā(🎷)n )外(wài )れにされていることが分(🐹)(fèn )らな(🥄)いのかな。
理論的にも、実(shí )践的に(🦁)も(🧣)、(⭐)それに個(gè )人(🎌)(ré(🏃)n )的な感(gǎ(🚔)n )情の(💆)上からでも、あ(🦃)せってい(🌕)る自分の肩(🔊)(jiān )先きを、グイ/(👇)\と乗(🍦)(chéng )り越し(🌕)てゆ(🔠)く(🤒)仲間を見(🎟)る(🍗)ことに(🚍)、彼は拷問にたえる以上(shàng )の苦(🔅)痛を感じ(📯)た。こ(🧗)ういう迷いの一ッ切れ(🎐)も(🆕)感じた(😛)こ(🎢)とのな(💔)いら(🔜)しい他の同(🏤)志(zhì )を、(🎺)彼(bǐ )はう(🐘)らやましく思っ(💅)た。――然(rá(🈵)n )し彼はこういう無(🐙)産運(🚾)動が、外(wài )から見る程の華(huá )々しい純情(🤐)的な(🏸)も(📌)のでも(🔼)な(🈴)く、醜いいがみ合いと小商(shāng )人(rén )たちより(🗑)劣(🍔)(liè(😘) )る掛引に(🐆)充ちていること(🔬)を知った(💨)。それは彼に(👇)恐ろしい(🛹)ま(😛)での失(🥥)(shī )望(wàng )を強(👭)いた。
(🥡)――それア(🤗)もう! (➿)そういうことはねえ(♐)。
(😡)――「手(⛴)(shǒu )」だな、(🍫)とお前(qián )はキット考えてるだろ(🤩)う(🛡)。
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