(🏚)――お(🕵)かし(🤘)い云(🤳)い方を(🦆)するが、(😋)僕(🍮)はその(✔)ことが分った時、(🐎)喜んでいゝか(🖌)、悲(bē(👍)i )し(✨)んでいゝか(🦆)分らなかった。
――また(⤴)気味の(🖌)悪いことを云(yún )いや(⛏)がるな(🎈)。
――あ(🗺)、汗が出るよ(🏼)。
「H・S工場」の(🚋)五カ年の統計をとって(🔝)みると、生産(chǎn )高が増加(❗)してい(🤱)るのに(😻)、労働(🍀)者(zhě )の数は減っている(🌧)。これは二つの意味(wèi )を持(chí )っ(🛍)ていた。―(🦗)―一つは今(jīn )迄(🛸)以(🌕)上に労働者(zhě )が搾(💢)しぼられた(💎)と云うこと(🆑)、一(🌆)(yī )つはそ(👊)れだけが失業者として、(😨)街(jiē )頭におッぽり(🦂)出され(🏰)ているわけ(⭐)で(🕹)ある。コンヴェイ(🏛)ヤーが(🆘)完備してから(😦)、「運(🚵)搬工(😳)(gō(😤)ng )」や「下働人夫」が特(tè )に目立って減(🏧)(jiǎn )った。熟練工(🕸)、不(bú(🗜) )熟練(⤴)(liàn )工との(🥐)人数の開きも賃銀の開(🍶)きも(❕)、ずッと減(jiǎ(⛽)n )っている(🌖)。驚くべきこ(🔇)とは、何時の(🏻)まにか(💮)「女(nǚ )工」の(🐤)増加した(👁)こと(😃)で、更に(🔰)女工(🏑)が増加し(📲)た頃から、工場一般(🥔)の賃銀が眼(🕕)に見(jiàn )えない位ずつ低(dī )下していた。―(🔷)―(😗)工場長は、女を使うと、賃銀(yín )ば(🧓)かりの点(diǎn )でなく(🗃)、労働組合のような組織(zhī )に入(rù )ることも(🥖)なく、抵抗力が弱(🐇)いから無(🍉)理が(🤥)きく、(🗄)と云っていた(🌸)。
森本は職(zhí )場(chǎng )へ(🏽)下(👽)り(🛌)て行(🚽)(háng )きな(🏈)がら、自(👏)分の(🏍)仕(🙌)事の段取と目(mù )標(☝)が眼(😹)の(🚨)前に、ハッキリしてく(🌡)るのを感(gǎn )じた。
――(👶)モチ(🍉)! (👟)癖になる(🚷)から、あん(😃)たと(🔋)は(💛)これで(♊)お終しま(🐛)い(😁)よ!
――ひょっ(💤)とこ奴め!
然しこれ等のことは、どれ(🦇)も(➰)たゞ「能率増進」(🗼)とか「工場(🌃)管理(🀄)法」の徹(chè )底と(💘)か云(🍙)っても(🍗)いゝ位のこ(⏰)とで、「(💷)産業の合理化」と(👀)いう大きな掛(🥅)(guà )声のホン(🌉)の内(💭)輪な(🎨)一(yī )部分(fèn )でしかなかっ(📹)た。――「(🛫)産業(🐭)の合(hé )理(🚊)化」は本当(🌦)の目(mù )的(🎎)を別(bié )なところに持っていた。それ(😧)は「企(😔)業の(🆑)集中化(🅿)」という言葉で云われてい(🥤)る(🌕)。中や小のゴ(🚅)チャ/\(🆘)した商工(🍆)業(🎭)を(🚂)整理して、大きな(🌯)奴を益々(🥣)大きくし(🍲)、(🦎)その数を(🐊)益(🎋)(yì(🛐) )々少なくして行こうという(👇)の(🍆)が、そ(🎎)の意(🚹)図だ(♌)った(🔟)。
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