(🥞)―(😘)―本(👤)当だぜ!
(👕)そ(🤠)の言葉の陰(🤷)は「そ(🔶)れでも(👡)口惜(💰)く(👺)やしくないのか。」と云って(🐀)いた。それは撒ビラの(🌈)こ(🖼)とで、二(èr )十九(📹)(jiǔ )日食ったと(⛽)きの事(🎋)だった。然しそんな事を云(yún )うのは、よく使われる特(tè )高係の「(📿)手(shǒ(🚔)u )」であ(😺)ることを(🛡)彼(🥜)は知っていた。
(🐺)みんな云(🚤)わせず(⛵)に、
「石切山」に待ってゝもらって、それから歩きなが(☝)ら話(🧘)した。
毎月三田銀行へ(🦏)提(🍜)出(✡)(chū )す(👕)る「(🗂)業務報(🤢)告」を書か(🌷)せら(🚕)れて(💗)いる笠原は、資(zī )本(🚈)関係(⬜)とし(🌔)ての「銀(yín )行と会社」(🍶)というも(🎁)のが、どんな関(wān )係で結びつけられているか(💦)知ってい(📵)た。――「H・S工場」(💐)の監督権(🌀)も、支(🎃)配、(🤙)統(tǒng )制権(quán )もみんな(🤽)三田(tián )銀行(🕛)が握って(🏦)いる(🐯)こと、営業成(chéng )績(jì(📮) )のことで(⛷)、(🏧)よく(🌗)会(😪)社(😄)へ文(⚾)(wén )句がく(💥)ること、専(〰)務(wù(🎳) )が(🥩)殆んど三田(tián )銀行へ日(💎)参し(🛍)て(🏵)いること(🦃)、(🥕)誇(🔦)(kuā(🔵) )張して云(🐚)(yú(💄)n )えば、専(zhuā(🔄)n )務は丁度(dù )逆に(♟)三田(tián )銀(yín )行から「H・(❌)S」(🐧)へ来(lái )ている(🌃)出張員のよう(🏩)なもので(🧑)ある(🌋)こと……。こ(🦊)ういう関係(🖼)は、いず(🔆)れ(💏)面白いことにな(🍿)りそうだ……笠原がそ(🉐)ん(🙊)なことを(📛)話した。森(sēn )本(📻)はだん(🛑)/\青(⛷)空を見て(📣)いなかった。
(🚭)――こっち(🧡)へ来(🐞)たら、その間だけ便所(💭)へ行ってる(🐯)わ、(🤴)頼(lài )んで。――本当に、どんな気で他人の働い(🐎)てるのを見(jià(🧣)n )に来るんだか。
笠原は(🔪)工場(chǎng )長の(🦀)もとで「科学(xué )的管理(🏄)法サエ(🗾)ンテフィック・マネージメント(🍈)」や「テイラー・シ(🍫)ス(🦋)テム」を読(🌂)ま(🚰)せられたり、色々な統計を作らされるの(😉)で、会(huì )社の計画を具(jù )体(😷)的(⭕)に知る(🖇)ことが(📪)出(🐴)来(🚖)た。日本(🐸)(běn )ばかりでなく、世(📈)界の賃銀の高(gāo )低を方眼(yǎ(🚰)n )紙にひかされた。――世界(⬅)的に云(🔱)(yú(🤠)n )っ(🏓)て(🔶)、名目賃(lìn )銀(🏴)は降っていたし、生活必需(🔀)品の価格(🍉)(gé )と比較し(😡)て(➡)み(🔴)る(💸)と、実質賃銀としても矢張(zhāng )り下(xià )降を辿っている(🚵)。「H・S」(🆒)だけが何時迄もその例外で(🛌)ある(📁)筈(kuò )がなかった。又、生(🤙)産力(lì )の(🍅)強(qiáng )度化(🔫)を(🐉)計るため(👒)に、現(🦉)在行(háng )われてい(👯)る機(jī )械組(⏪)織がモッ(🏁)ト(😿)分業(🥪)化さ(📥)れ、賃銀(🚙)の高(😃)(gāo )い(🏫)熟練工を(🌷)使わ(🥫)ずに、婦女(nǚ )子で間(jiān )に合(hé )わすことが出来(lái )な(🌾)いか、コンヴェイ(📨)ヤー(🚉)がもっと何処(🥇)ッか(😱)へ利用(🌱)(yòng )出来な(🏅)いか、まだ(🤕)労働者が(🐁)「油を売ったり」「息を(🧕)継(➰)ぐ」暇があるのではな(⛴)いか(🥀)、箇(📛)払賃銀にし(😯)たらど(🌟)うか……(🏊)。職工たち(🐡)がせ(🧡)ゝッこましい工(🙁)場の中のこ(🌛)と(🔋)で(👋)、頭(🤴)をつッこんで(🤣)グズ/\しているま(🛹)に、彼(👌)等(⏯)(děng )は「(⬇)世(♟)界」(🍅)と歩調(diào )を合(🚁)せて、そ(😚)の(🤞)方策を進めていた。
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